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王冉：年销售30亿以下的民营公司的共同 点 王冉：年销售30亿以下的民营公司的共同点王冉：年销售30 亿以下的民营公司的共同点做投行一天到晚不看其他光看公司了。 看的公司多了，自然会发现一些规律。在过去的几个月里，我和我 的同事们接触了相当多的民营优异花费品和花费者服务公司。 它们多数是自己细分市场中的佼佼者，年销售额在 3亿到30 亿元之间。在接触的过程中，我发现它们身上有一些共同的特色。 1、公司家心比天高。爽快地说，这是长处，也是我们希望看到 的。连士兵不想当元帅都不是好士兵，更不用说大将。这些公司家大多不到50岁，事业初具规模，行业地位初步确定，在业内和媒体上声名远播，再加上中国gdp连年两位数增加、本地市场快速兴起的大背景，正是如虎添翼心有多大舞台就有多大的时候。所以，个个都有青云之志，每一个人都感觉自己在不久的未来必定能做成一家世界级的公司。有些还真有可能。 2、开始考虑战略问题。从前都是时机驱动，此刻开始考虑一些我要成为一家什么样的公司、我的核心竞争力是什么这样的战略问题。固然一时半会还不行能完整转变成战略驱动，可是那些有悟 性的公司家起码会在一些不可靠的时机到来的时候让战略的大图 适量地均衡一下自己对短期利益脑筋发热的追求。 1 3、开始学着忽悠资本市场。公司发展到这个规模，必然开始惹起投资人的关注。先是投资人主动上门忽悠，可公司家多聪慧啊，结果被他们忽悠的公司家