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探讨建筑工程施工技术及其现场施工管理 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 1 文1：探讨建筑工程施工技术及其现场施工管理 2 一、建筑工程施工技术 2 （一）审查图纸 2 （二）施工预算的计算 3 （三）准备材料 3 （四）施工现场处理 3 二、改善建筑施工的现场管理的有关措施 4 （一）提高施工人员的职业素质 4 （二）完善工程监督制度 4 （三）建立完善的工程管理制度 5 （四）引入新型管理技术 5 结束语： 5 文2：探讨建筑工程施工技术及其现场施工管理 6 1建筑工程实际施工现场中存在的问题 6 1.1建筑工程施工技术的常见问题 6 1.2现场施工管理存在的问题 6 2建筑工程相关施工技术 7 2.1软土地基处理技术 7 2.2钢筋施工中的技术 7 2.3建筑防水施工技术 7 2.4梁板柱施工中的技术 8 3做好建筑工程施工的现场管理 8 3.1制定合理的现场施工组织计划 8 3.2加强建筑工程施工现场的管理 8 3.3完善工程监督制度 9 原创性声明（模板） 9 正文 探讨建筑工程施工技术及其现场施工管理 文1：探讨建筑工程施工技术及其现场施工管理 在当前竞争日益激烈的建筑施工行业中，施工单位无论是现场管理方面还是在技术管理方面都在寻求突破。为了提升自身的市场竞争力，施工企业需要充分认识到建筑工程施工的全面性特点与复杂性特点。建筑工程施工包含竣工验收、现场施工、设计以及决策等方面的环节，不同分项工作之间存在着相互制约、相互衔接以及相互影响的关系。不同分项环节的施工一方面的需要施工企业自身具有过硬的技术，另一方面也需要管理人员具有充分的耐心，最大程度上将管理工作中可能出现的差错控制在最低水平。 一、建筑工程施工技术 （一）审查图纸 做好施工图纸审查工作是施工企业工作内容的重要组成部分，由于施工图纸对于接下来的施工操作有着决定性的影响，因此施工单位需要对图纸进行严格的审查。在审核过程中，施工可以采用会议审查与个人审查相结合的方式，要求审查人员一定要参与到现场鉴定工作中。审查内容具体包含：第一，说明书与图纸之间是否存在偏差、第二，施工图纸在内容上是否齐全；第三，不同分项施工环节之间是否存在错误与矛盾；第四，特定地质条件下，地基处理方案是否科学、合理；第五，是否弄清了地下构筑管线与建筑物之间的关系。 图纸审查工作的基本步骤： 1.对图纸质量问题进行检定。比如图纸中所标注的数据是否在想格式以及单位上存在问题，不同尺寸标高是否完全一致，图形之间在比例上是否完全对应。 2.对施工图纸的实用性进行研究与讨论。依照图纸内容信息对特定工程的经济效益进行核算。 3.看不同的审查环节之差是否存在矛盾问题。比如材料安装工程与封建工程之间、地下工程与地上工程之间、装修工作与结构工作之间是否存在明显的矛盾。 （二）施工预算的计算 施工单位承办建筑项目的根本目的在于盈利，对于承办项目的选择需要根据项目工程给施工企业带来的实际经济利益进行判断。因此，施工单位需要充分了解该承办项目具体的资金花费情况以及经济收益情况。需要依照施工方案以及施工图纸对项目预算进行充分的核实。项目预算结果也是施工企业对各项成本支出进行控制的依据，也是限额领料、考核助工以及签发施工任务单等工作的重要依据。 （三）准备材料 建筑施工离不开施工材料的有效供应。对于施工企业来说，成本价格控制的控制关键在于对施工材料价格的控制。由于当前我国已经全面进行市场经济时代，市场经济体制下的材料价格时刻处理浮动状态，施工企业需要对材料的价格走向进行持续有效的跟踪，关注市场行情。争取做在保证施工材料质量的前提下，在价格底点收购施工材料，从成本控制的角度拓展施工企业的经济收益。在具体的施工环节中，施工企业需要依照进度计划对不同制品以及结构配件的需求量进行计算，必要情况下，可以对材料以及构件的组合进行有针对性的调整，改善资金流通环境。 （四）施工现场处理 为了为现场施工工作创造更加良好的条件，施工企业需要事先对施工现场进行科学、合理的规划与控制，严格保证施工现场通讯、道路、电路以及水路的通畅。部分工程是在前一项工程没有完全拆除前进行施工的，因此需要将未拆除的房屋设置为材料室与办公室材料，便于管理人员对施工现场进行管理与控制。在具体的项目施工环节，管理人员需重点加强以下几个方面的工作：第一，施工现场的基坑工程排水工作；第二，污水处理系统与回收再利用系统是否安装到位；第三，施工材料以及施工设备的运行道路是否规划完毕。 二、改善建筑施工的现场管理的有关措施 （一）提高施工人员的职业素质 由于在实际建筑施工行业发展中，施