员工转正评价表-新-定稿.docVIP

下载本文档

1
0
约小于1千字
约 2页
2023-10-07 发布于浙江
举报
版权申诉

员工转正评价表-新-定稿.doc

1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击这里二次下载。
3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次，网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档

PAGE 人力资源编制员工转正评价表考核项目优良可差备注评分等级工作业绩工作质量优：表现经常保持高水准良：表现符合要求可：某些成绩低于要求差：表现完全不可接受工作效率工作完成程度工作态度积极性责任心协作性纪律性团队合作沟通能力客户意识以下只适用于主管级或以上员工: 工作素质计划组织能力评估激励能力督导检查能力学习创新能力总评考核结果(建议) □转正 □解除聘用 □延长试用期考核人签名日期部门负责人意见：人力资源部意见：分管总裁/总裁意见：员工姓名：部门：职位：加入公司日期：员工转正自我评价表姓名员工编号部门职位加入公司时间试用期间职责概述岗位职责（请逐条列出）你对自己过去在公司的表现感到： A 非常满意 B 满意 C 还可以 D 不满意你对目前的工作感到： A 尚能承担更有挑战性的工作 B 合适，但希望担任更困难的工作 C 正合目前本人能力 D 能力稍感不足你对工作量感到： A 太多 B 稍多 C 尚可 D 稍少 E 太少 5、你对所从事的岗位希望： A 继续在现岗工作 B 如由可能变更至部门 C 如有可能调职本部门岗位工作 D 对本公司的工作不适应对公司的人际关系感到： A 非常满意 B 满意 C还可以 D不满意希望部门主管从哪些方面帮助你，使你以后的工作做得更好：何种培训你较感兴趣并对现职有用： 9、意见与建议：