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儿童痊愈发展规划-王文杰 尉氏县妇幼保健院 儿 童 康 复 发 展 规 划 2018-01-29 1 儿童痊愈发展规划-王文杰 儿童痊愈发展规划 在医院领导的鼎力支持和正确领导下，我院于2018年01月发展儿童痊愈科，本着解决问题，为医院的壮大发展助力、造福儿童的原则，联合我院儿科的实际管理现状，特将儿康的发展状况向领导汇报如下： 一、儿康发展概略 妇幼保健院的即将成立的儿童痊愈科为独立科室，儿童保健门诊，有稳定的病源，宣传力度较大，在一定程度上提升了妇幼的社会著名度，在社会上形成了儿科专业化的美名度。 妇幼保健院即将鼎力度展开儿康，做好了长久的发展规划，成立儿童痊愈科，独立营运发展，准备派人员前往郑州市儿童医院去深造，虽然尚未正式起步，但各项准备工作正在积极展开，发展思路清晰，工作程序发展较快，专业优势更为显然。二、下步发展计划 剖析儿童痊愈在尉氏县的发展状况和趋势，未来一段时间内能主动引领尉氏县儿童痊愈市场，也能成为一个医院在专业方面树立品 牌，相对而言，我院专业技术人员少、展开的项目少，在尉氏县发展壮大有很大难度，为改变现状，特拟订以下发展规划： 1.领导重视 “火车跑的快，全靠车头带”，由院领导亲自过问、督办，拟订阶 段目标，只有院领导亲自重视，高屋建瓴的规划、运筹决胜于胸中， 为我院新的品牌科室发展确立基础。 2 儿童痊愈发展规划-王文杰 2.专科设置 成立专业的部门组织，直接成立儿童痊愈科室，不再隶属儿科， 把业务人员从儿科业务中剥离，集中精力专业学科发展，在社会上便 于形成专科口碑，儿童痊愈专科人员专注于儿童痊愈专业发展。 3.增设项目 展开儿童保健门诊； 在原有治疗项目的基础上，鼎力展开评估、针灸、穴位注射、水 疗、蜡疗、语言训练、小儿推拿捏脊、早教、悬吊；将传统的中医业 务与儿康联合起来，做到“她无我有、她有我优”，且新增业务所需 资源投资小、奏效快、疗效好，逐步成立我院的品牌优势。 4.人员配备 3名痊愈医师及3名痊愈治疗师，使专科做大做强，知足基本 的系统运转；术有专攻，儿童痊愈人员能专一于儿童痊愈工作，使儿 康痊愈医师及治疗师在专业技术方面快速提高，才有利于儿康的快速 发展。 5.加大宣传 儿康患儿根源于以下3个方面： 首先是医院效应，我们医院强大了，个别专业的品牌优势出来了，就是一个很好的宣传招牌； 其次是儿童保健科，开设儿童保健门诊，是儿康最主要的病源之 一； 再者是社会媒体舆论宣传，尤其在竞争敌手均尚未形成气候的阶 3 儿童痊愈发展规划-王文杰 段，我院儿童痊愈科室机组成立之初，大量的镇、村一级医院的宣传 和媒体的宣传显得尤为重点和重要。 7.阶段目标 目标：儿童痊愈在成立后一年内达到尉氏县范围内业务水平第一 的目标；为我院在儿康业务方面形成优秀的社会美名度，为我院的均 衡全面发展贡献力量。 国家二胎政策的松开，高龄产妇的增加，儿童痊愈治疗的必要和 亟需性进一步突显，儿童痊愈发展前景远大，我们要做到“一步领先、 步步领先、全程领先”的坚定意识和行动。 以上为我院想法和建议，有好多稚嫩之处，恳请领导多包容和批 评。我院有决心、有信心、有能力把儿童痊愈科室发展壮大。 4