关于化工装置检修安全所采取的对策.docxVIP

对于化工装置检修安全所采纳的对策 1．前言 石油化工生产装置检修与其余行业的检修对比，拥有复杂、危 险性大的特色。据统计，中国石化公司公司发生的重要事故中，装 置检修过程中发生的占了42.6%。所以，增强装置检修过程的安全管 理，防止或减少检修安全事故，是实现石油化工公司安全生产的重 要环节。 2．增强组织领导 石油化工装置中修和大修时，公司应该建立检修指挥部，以对装置检修推行集中领导、兼顾规划、一致指挥，形成一个信息灵、决议快的指挥核心。检修指挥部要建立安全组，负责安全规章制度的宣传、教育、监察和检查，敦促落实各项检修施工安全举措，把好动火、进设施等危险性作业的审批关，协调办理检修现场的各项安全工作，保证装置检修安全顺利进行。装置小修时也起码要建立检修现场工作小组，指定专人负责安全工作。其次，要依据装置检修内容，合理分配人员，明确职责。检修时期，车间除派专人与施工单位配合检修外，各岗位、控制室均应有人固守岗位。 3．制定确实可行的检修方案及安全举措 装置检修一定拟订泊车、检修、开车方案及其安全举措。检修 方案除了应包含检修时间、检修内容、工期、施工方法等一般性内 容外，还要有设施和管线吹扫、置换、蒸煮、抽加盲板方案及其流 程图，以及重要项目清单及其安全施工方案，加重要起重吊装方案 等。在制定检修方案以前，一定对检修装置进行全面系统的危害辨别微风险评论，而后依据辨别和评论结果，参照过去的经验和安全，拟订包含检修安全举措，紧迫状况下的应急响应举措等方面内容的检修方案。为了防止出现差错，方案一定详尽详细，对每一步骤都要有明确的要乞降注意事项，并指定专人负责。方案编制后，编制单位一定组织相关技术人员频频议论，不停订正和完美，确认无误后送灵活、生产、技术、安全等部门逐级审批，进一步增补完美。重要项目或危险性较大项目的检修方案及其安全举措，一定由主管经理（厂长）或总工程师同意，书面宣布，严格履行。 4．做好检修前的现场安全技术交底和安全教育工作 检修前，方案编制人应向参加检修的全体人员进行检修方案技 术交底，使其明确检修内容、步骤、方法、质量标准、人员分工、 注意事项、可能存在的危险要素及由此而应采纳的安全举措；组织 检修人员到检修现场，认识和熟习现场环境，进一步核实安全举措 的靠谱性。针对检修的难易程度、可能存在的危险要素、可能出现的问题和工作中简单大意的地方，联合公司的安全规章制度和典型事故事例，对参加检修的全体人员进行安全技术和安全思想教育，以提升他们履行各项安全规章制度的自觉性和落实安全举措重要性的认识，为安全检修创建条件。对参加重要重点部位或有特别技术要求项目的检修人员，还要进行特意的安全技术教育和查核，身体检查合格后方可参加检修施工作业。 5．把好装置泊车办理关 装置泊车及其吹扫、置换、蒸煮、冲洗等工作的利害，直接影 响到装置检修可否安全顺利进行，一定惹起高度的重视。