电网风险预警的落实问题研究.docxVIP

电网风险预警的落实问题研究 提前做好运行分析,提前预防事故风险 2011年9月1日，国务院总职能公告》第59条《应急能源公司事故情报处理和调查处理条例》开始实施。该条例的实施对电网的规划和运营提出了更高、更完整的要求。电网设备停电检修时若发生其他设备跳闸, 可能引起负荷损失, 负荷损失比例达到规定考核标准时, 有可能构成一般事故或较大事故。因此, 为防范事故风险, 保证电网安全运行, 紧密结合电网检修计划安排, 提前做好运行分析, 风险评估和预警预控工作, 显得尤其重要。目前洛阳供电公司为了在检修期间, 将电网的安全风险降到最低, 大力推行《电网计划检修风险预警通知书》模式, 并且在方案细化、责任落实等各个环节都取得了很大成功。 1 按时间均衡安排停工方案 电网输变电设备停电计划应以基建、重点工程和重点技改项目为主线, 其它检修项目与之配合, 同时要按时间均衡安排停电计划, 优化停电方案, 减少设备停电次数和停电时间, 利用一次设备停电的机会, 开展所有相关检修工作, 力争做到设备年内不重复停电, 保证电网安全稳定运行。并做到电网输变电设备计划停电工作与电厂机组检修工作结合, 尽可能减小停电计划对局部电网供电能力和电厂发电影响。 1.1 月日工作会议制度 月度调度计划每月安排一次, 电力调度通信中心每月23日组织相关部门召开月度计划会议, 经综合平衡后, 制定出次月月度计划于次月1日前以公文形式下发。 1.2 施工停机的管理 根据各单位报送的停电计划, 将周计划管理与检修单位的停电方案相结合, 重要项目的停电方案还应进行专题讨论, 根据各单位工作计划和设备维护情况统筹安排停电计划, 编制控制措施及预警通知书等, 确保不重复停电和保证电网安全稳定的措施, 具体方法如下: (1) 设备维护单位每周一通过OMS系统, 向电力调度通信中心周计划专责申报下周计划。周计划专责根据月度计划及批准的临时计划, 编制下周计划, 经电力调度通信中心领导批准后于每周五下发。 (2) 各单位申报大型、连续性的大修、技改、基建计划, 应同时报送施工停电方案, 必要时可以召集相关人员进行专题讨论。大修、技改后, 恢复送电时需要按新设备试运行的, 需申报送电调度计划并列入周计划。 (3) 为杜绝重复停电, 各单位应参照月度计划, 将自己维护设备的工作一并申请。 (4) 电力调度通信中心根据周计划安排, 必要时编制设备停电调度运行控制措施及电网风险预警通知书, 提前下发至相关单位, 各相关单位应按照方案要求执行, 并反馈执行情况。 1.3 月表1调度日计划检修单 通过检修单的形式了解检修任务等信息, 严格调度日计划管理, 做到到合理安排调度日计划, 严格执行调度日计划管理制度, 具体方法如下: (1) 工作单位应按照周计划安排, 省调计划在开工前三个工作日、地 (配) 调计划在开工前两个工作日10时前, 通过OMS系统, 向日计划专责申报。地 (配) 调计划经电力调度通信中心领导批准后于当日18时前下发。 (2) 周计划中没有列入的项目, 在日计划中不予安排。列入周计划, 而未申请日计划的, 本月内不再重复安排 (因天气影响的除外) 。 (3) 调度日计划 (检修单) 应涵盖如下内容: 1停电计划时间、停电设备。此停电计划时间包括设备停送电操作时间和设备检修时间;停电设备指具体的设备元件名称。 2停电工作任务。此项填写在此停电状态下, 所有检修工作任务明细。 3运行方式安排。此项填写在此检修状态下, 最优的运行方式及负荷安排方案。 4注意事项。此项填写需提请调度员重点注意事项, 如:是否需要进行保护校验、是否需要校相序等。 5日计划需经专人编制, 专人校对, 各相关专业负责人会签, 部门领导批准。 2 临时停机计划或临时停机计划应纳入周 通过临时停电计划管理制度, 加强计划管理, 合理安排检修任务, 尽量避免临时停电计划, 具体措施如下: 临时计划一般不予安排, 确需安排检修时, 填写临时计划申请单, 经生产技术部 (营销部) 、电力调度通信中心审核, 公司副总及以上主管领导批准后, 纳入周计划管理。 2.1 停、送电计划申请 (1) 由设备维护单位填写书面临时停、送电计划申请表, 并逐级进行审批。 (2) 审批完毕后的临时停电计划申请表及相关材料统一报送到调通中心。 2.2 请纳入调度周计划管理 (1) 临时停电计划申请表, 经设备维护部门领导签字后, 由公司相关管理部门、调通中心会签后, 报公司领导批准。 (2) 临时停电计划应纳入调度周计划管理, 具体停、送电时间以调度日计划为准。 (3) 为了加强计划管理, 尽量避免临时停电计划, 临时停电计划将与部门绩效挂钩。 3 运行设备维护 根据电网负荷、设备运行情况、进行风险评估并制定出将电网风险降到最低的