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秋风清，秋月明，落叶聚还散，寒鸦栖复惊。 2023年经济师 《中级人力资源》练习试题（8） 一、单项选择题L（）是对工作行 为以及工作结果的一种反映，也是员工内在素养和潜能的一种体 现。A.绩效B.评价C.绩效考核D.绩效管理2.下列不属于绩 效管理在组织管理中的作用的是（）。A.有助于促进员工的自我发 展B.是实现组织战略的重要手段C.有助于管理者成本的节约 D.为人员的配置和甄选供应依据3.（）是影响绩效考核效果的重要 因素。A.绩效管理与组织战略的相关性B.管理者对绩效管理的 相识 C.高层领导支持D.绩效系统的时效性4.组织在绩效管理中 应当弱化员工工作的干脆结果，而激励员工多进行创新活动。这 是在（）下实行的绩效管理策略。A.成本领先战略B.差异化战略 采集者退散C.防卫者战略D探究者战略5.（）是绩效管理的第 一个环节。A.绩效辅导B.绩效监控C.绩效支配D.绩效考核 6.下列关于绩效支配目标种类的说法错误的是（）。A.绩效支配目 标可以分成果效目标和发展目标两类B.发展目标来源于组织目 标、部门目标和个人目标C.绩效目标主要用于描述员工应执行的 职位的职责和应完成的量化产出指标 D.发展目标主要强调与组织目标相一样的价值观、实力和核 心行为7.在绩效合同中不包括的内容有（）。A.完成目标的结果 B.员工完成工作须要利用的资源C.结果的衡量方式和判别标准 D.管理者的期望8.绩效支配应当与战略支配、财务支配、经营支 配、人力资源支配等密切结合，相互匹配、配套运用，这体现了 绩效支配制定原则的（）。A.系统化原则B.价值驱动原则C.战 略相关性原则D.可测量性原则9.某车间主任经常在各工段上巡 察，了解员工的工作状况，并刚好发觉和解决与之沟通中间出现 的问题，这一过程被称为()。A.绩效辅导B.绩效监控C.绩效 考核 D.绩效改进10.()贯穿于绩效实施的整个过程中，是一种经 常性的管理行为，它帮助员工解决当前绩效实施过程中出现的问 题。A.绩效辅导B.绩效监控C.绩效反馈D.绩效改进11.下列 关于绩效辅导步骤的表述错误的是()。A.收集资料为第一步B. 制定支配在赐予信念之前C.达成一样在探究可能之后D.赐予信 念属于最终一步12.下列不属于系统的绩效考核方法的是()oA. 目标管理法B.平衡计分卡法C.标杆超越法D.关键事务法 13.()是一种新型的战略性绩效管理工具和方法。A.目标管 理法B.平衡计分卡法C.标杆超越法D.关键绩效指标法14.克 服过宽或过严倾向的方法是()。A.在评价中从不同的侧面评价员 工的业绩B.将更多类型的考核主体纳入考核，化解主管评价结果 对员工绩效的完全确定作用C.在评价时应当留意从员工的工作行 为动身，而不是员工的个人特征D.选择适当的方法建立评价者的 自信念或实行角色互换培训15.为了增加考核者培训的有效性， 还应增加的内容不包括()。A,以前考核中存在的问题B.工作绩 效的多角度性C.客观记录所见事实的重要性D.合格与不合格员 工的具体事例16.下列关于绩效面谈的技巧表述错误的是()。A. 面谈中最忌讳主管人员时常打断员工的谈话 B.要以主动的方式结束对话C.主管人员在确定面谈时间时 可以选在上下班、开会等时段D.选择会谈的地点时要选择安静、 轻松的会客厅.与传统绩效管理理念不同，现代绩效管理的根 本目的是()。A.持续改进员工工作绩效B.员工的晋升或降职 C.不断提高员工的实力和持续改进员工工作绩效D.不断提高员工 的实力和确定员工薪酬奖惩18.()是绩效改进的基本环节。A. 选择绩效改进方法B.绩效诊断与分析C.组建绩效改进部门D. 绩效改进实施管理19.（）通过削减企业业务流程中的偏差，使组 织的绩效提升到更高的水平。A.卓越绩效标准B.六西格玛管理 C.ISO质量管理体系 D.标杆超越20.绩效改进效果可以从四个维度来评价，其中 不包括（）。A.素养B.转变C.学习D.反应21.下列对依据绩效 考核结果划分的四种员工类型的表述错误的是（）。A.对于贡献型 的员工，组织要赐予必要的嘉奖并进行绩效辅导B.对于安分型的 员工，组织要对其进行必要的培训以提升其工作技能C.对于堕落 型的员工，组织要对其进行适当的惩处、敦促其改进绩效D.对于 冲锋型的员工，主管人员应当对其进行绩效辅导22.团队的特点 不包括（）。A.目标依靠性B.成果依靠性C.技术依靠性D.角 色依靠性 23.团队绩效考核的流程包括：①对各个团队负责人的绩效 进行考核;②进行团队成员评价;③人力资源部发布考核通知，启 动考核程序，公布考核的要求;④员工的干脆上级与员工就绩效考 核结果进行沟通，并制定来年的工作目标;⑤依据员工所在团队负 责人的评价结果确定团队成员的评价结果分布。其中依次正确的 是（）。A.③②①