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公司内部安全管理规章制度标准7篇 公司内部安全管理规章制度标准7篇  公司内部安全管理规章制度标准是什么样子的呢？在日常生活和工作中，越来越多人会去使用制度，制度是指要求大家共同遵守的办事规程或行动准则。以下是我细心收集整理的公司内部安全管理规章制度标准，下面我就和大家共享，来观赏一下吧。   公司内部安全管理规章制度标准精选篇1  为仔细贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，明确公司各级领导，安全生产专职管理机构，有关责任部门及管理人员在安全生产工作中的责任，保障施工人员在施工作业中的安全和健康，公司依据国家和本市的有关法规，结合公司的详细状况，特制定如下安全生产规章制度：  一、公司董事长（经理、法定代表人）：  1、严格遵守并仔细贯彻执行国家、市、区有关安全生产的法律、法规和政策要求，把握本企业安全生产动态，定期讨论安全工作，是公司安全生产的第一责任人，对公司的安全生产工作全面负责。  2、建立、健全公司安全生产责任制度，组织制定和完善公司安全生产规章制度、操作规程领导编制和实施本企业中，长期整体规划及年度、特别时期安全工作实施方案，建立健全和完善本企业的各项安全生产主奖惩方法。  3、建立健全安全生产保证体系，保证安全技术措施经费的落实和有效实施。  4、组织制定并实施公司的生产安全事故救援预案。  5、督促、检查公司的安全生产工作，听取安全生产状况汇报，准时消退安全生产事故的隐患及存在的担心全问题。  6、在事故调查组的领导下，领导组织本企业有关部门或人员做好死亡和重大死亡事故调查处理的详细工作，接到生产安全事故报告后，快速采以有效措施组织抢救并准时照实向有关部门报告，并亲临事故现场，组织事故的调查处理工作，监督防范措施的制定和落实，预防事故的重复发生。  7、完成上级部门下达的安全生产工作任务。  二、公司主管生产副经理：  1、在公司董事长领导下工作，对公司安全生产工作负直接领导责任，帮助董事长仔细贯彻执行安全生产的法律、法规和政策要求，组织制定并落实公司各项安全生产管理制度。  2、组织实施公司安全生产工作目标及年度安全生产工作方案，组织落实安全生产责任制。  3、参加编制特别简单工程项目或专业性工程项目施工方案。  4、组织制定项目经理部、分包队伍安全生产考核方法及指标。  5、领导组织公司的安全生产宣扬教育工作，组织制定公司施工现场设置及安全生产宣扬教育的统一标准，安全生产考核。  6、审批每项工程项目中的安全技术措施所需材料设备，并帮助项目部调配。  7、领导组织公司定期（每月）的、特别时期的安全生产检查，准时解决施工中的安全问题。  8、仔细听取、接受安全生产的合理化建议，保障公司安全生产、保障体系的正常运转。  9、组织并协作董事长主持做好工伤事故、协作调查组做好重大伤亡事故的调查、分析和处理工作。  10、每半年以书面形式向董事长汇报公司安全生产工作状况，并保障落实公司安全生产工作奖惩方法。  11、完成公司领导支配的其它安全管理工作任务。  三、公司技术负责人（总工程师）：  1、在公司董事长的领导下工作，对公司施工安全生产负技术领导责任，帮助董事长贯彻执行安全生产的法律、法规，组织落实公司安全生产所必需的技术要求。  2、审批施工组织设计的同时，严格审查依施工组织设计所列分部分项工程编制的安全技术措施，并对其可行性提出打算性看法。  负责审批如下危急性较大的分部分项工程专项施工方案，并对其可行性提出打算性看法：  1）地下暗挖作业；  2）深度超过1、5米的基坑；沟槽土方开挖施工作业；  3）人工挖扩孔桩作业；  4）脚手架、水平安全网搭设和拆除作业；  5）大模板和跨度超过6米的梁、板、模板施工作业；  6）施工升降机、整体提升脚手架、高空作业吊篮的安装、顶升、拆除作业；  7）起重吊装作业；  8）拆除、爆破作业。  3、审批季节性施工技术措施时，要重点审查其安全措施是否符合要求，并对其可行性提出打算性看法。  4、对公司使用的新材料、新技术、新工艺从技术上负责，严格审查其安全技术措施和保证安全的工艺要求，领导安全技术攻关活动，确定劳动爱护讨论项目，并组织鉴定验收。  5、参与生产安全事故的调查，从技术上分析事故缘由，制定防范措施。  6、完成公司领导支配的其它安全生产工作任务。  四、总会计师  1、组织落实公司财务工作的安全生产责任