门窗装修工程质量管理体系积及保证措施【整编】.docVIP

门窗装修工程质量管理体系积及保证措施 门窗工程质量是检验建筑最终使用性能的一个重要表现环节，因此，要确保门窗工程质量达到相应标准，需要门窗承建商过硬的技术实力以及优良的技术组织措施。门窗工程施工是一个长期的过程，从最初的施工设计方案的审定，前期材料的采购，中期门窗产品的加工以及门窗施工现场安装，最后的收边、收口和竣工验收都是控制门窗工程质量的重要环节。我司针对设计、采购、加工制作、施工安装等几个重要阶段进行论述。 质量管理体系及制度 质量管理控制 在本工程中，我公司将委派具有类似工程经验的优秀项目经理，具有丰富施工经验的项目管理人员组建本工程项目部，充分发挥企业的整体优势和项目团队精神，用全面质量管理的理念，组织现场施工。以专业管理和计算机信息管理相结合的科学化管理体制，全面推行科学化、标准化、程序化、制度化管理，以一流的管理、一流的技术、一流的施工和一流的服务以及严谨的工作作风，争创一流的工程。精心组织、精心施工，确保实现质量目标，履行对业主的承诺。 我司将根据工程情况建立完善的项目管理机构，建立项目质量岗位责任制和质量监督制度，明确分工职责，落实施工质量控制责任，使工程质量水平始终处于受控状态。 质量管理体系 为确保本工程质量目标的实现，公司成立质量监察小组，负责对施工现场质量、安全全面管控，项目部以项目经理全面管理协调，以项目工程师为主抓质量、试验、测量、技术、等方面的技术管理工作，计划协调员主抓生产进度和安全文明施工的管理工作，作业面上形成以质量检查员为主，各专项工长配合的质量检查、控制的质量管理模式。 试验保证体系 依据天津市门窗地方标准 DB11 1028-2013 执行 门窗性能检测，每个检验批不少于3%，并不得少于3樘。 性能指标 抗风压：5级；气密性：7级；水密性：3级； 保温性能：K≤1.8；遮阳系数：0.48 质量管理制度 技术交底制度 坚持以技术进步来保证施工质量的原则，技术部门编制有针对性的施工组织设计。 建立“三检”制度 实行并坚持自检、互检、交接检制度，自检要做好文字记录，隐蔽工程由项目技术负责人组织工长、质量检查员、班组长检查，并做出比较详细的文字记录。 质量否决制度 不合格的焊接、安装等工程必须进行返工。 执行质量责任制度 将岗位、每个职工的质量职责纳入项目承包的合同中，并制定严格的奖惩标准，使施工过程的每道工序、每个部位都处于受控状态。采取经济效益与岗位职责挂钩的制度，以实际措施来坚持优质优价，不合格不验收，保证工程的整体质量。 其它制度 建立由项目经理直接负责，项目技术负责人、质检负责人中间控制，专职检验员作业检查，班组质检、互检的质量保证组织系统。 认真学习掌握施工规范和实施细则，施工前认真熟悉图纸，逐层进行技术交底，施工中保留原始记录，严格执行上道工序不合格、下道工序不交接的制度，坚决不留质量隐患。 实现目标管理，进行目标分解，把工程质量责任落实道各部门及人员，从项目的各部门到班组，层层落实，明确责任，制定措施，从上到下层层展开，使全体职工在生产的全过程中用从严求实的工作质量，精心操作工序，实现质量目标。 开展质量管理QC小组活动，攻关解决质量问题，同时做好QC成果的总结工作，建立QC小组与各工序小组的质量控制网络。 制定工程的质量控制程序，建立信息反馈系统，定期开展质量统计分析，掌握质量动态，全面控制工程质量。 采取各种不同的途径，用全面质量管理的思想、观点和方法，使全体职工树立起“安全第一”和“为用户服务”的观点，以员工的工作质量保证工程的产品质量。 把好原材料质量关，所进场材料，必须有符合工程规范的质量证明书，材料进场后要按产品说明书和安装规范的规定，妥善保管和使用，防止变质损坏，按规程应进行检验的，坚决取样检验，杜绝不合格产品进入本工程，影响安装质量。 所有特殊工种上岗，持证应真实、有效、并检验审定，从人员素质上保证质量得以保证。 配齐、配全施工中需要的机具、量具、仪器和其它检测设备。 特殊工序应建立分项的质保小组， 定期评定近期施工质量，及时采取提高质量的有效措施，全员参与确保高质量的完成施工任务。 根据工程结构特点，采取合理、科学的施工方法和工艺，使质量提高建立在科学可行的基础上。超前管理，预防为主。 质量保证措施 材料采购质量保证措施 材料是影响工程质量优劣的关键因素之一，工程进度与材料能否及时、全面到场密切相关。为了保证工程质量和进度，确保本工程质量目标能够顺利完成，我司将材料采购保证措施叙述如下： 紧密围绕公司“质优价廉服务好”的采购原则，慎重选择材料供货商。选择对象为规模大、行业地位高、口碑好的供应商，能够为工程开展所需的材料提供强有力的保障，能保证材料的质量，供货周期满足工程需要。 对本工程使用的主要材料，质检部门要对材料的材质及性能进行详细的检查，对材料的表面