ERP沙盘模拟实训：ERP 沙盘模拟分解.pptxVIP

ERP 沙盘模拟分解;任务一? ERP物理沙盘;　　本书的编写主要以用友新道 ERP 物理沙盘为蓝本，参考了多届 ERP 沙盘大赛规则，沙盘盘面如图 2-1 所示。;　　沙盘盘面共分为五个部分，其中中间区域分别是财务中心、生产中心、物流中心；两侧分别是营销与规划中心、企业运营流程中心。财务中心由左向右依次可表明企业各项费用金额、贷款金额及其期限、现金存量、应收应付款、在途资金及其期限。生产中心用来表明厂房及其价值和生产线及其价值。物流中心可用来分别列示在途原材料、库存原材料和成品的数量。营销与规划中心用来表明企业获得哪种产品生产资格、哪些市场准入资格、哪种质量认证。企业运营流程中心反映企业信息流。;　　生产部根据生产订单提出物料需求计划转给采购部，采购部对照原材料和物料需求计划形成采购订单，向原材料供应商订货。如果是研发新产品，则由市场营销部与产品研发部协调决定新产品研发的品种与技术规格，产品研发部将研发的工艺数据转给生产部，以组织新产品生产。各功能区如图 2-2 所示。;;　　根据功能图将 ERP 沙盘所涉及的内容列于表 2-1 中。;;;二、沙盘教具概述　　( 一 )? 原材料及原材料订单　　沙盘中共有四种原材料，用 R1、R2、R3 和 R4 表示，每种原材料用不同颜色的彩币表示，单价均为 1M。详见表 2-2 沙盘教具示范表和表 2-3 沙盘教具应用举例。;;;　　( 二 )? 生产线　　沙盘中的生产线一共有 4 种类型，分别为手工生产线、半自动生产线、全自动生产线和柔性生产线。每种生产线用不同颜色表示，同时，生产线中的方格表示生产周期，每一个方格表示一个季度 (1Q)，如图 2-3 所示。;;　　( 三 )? 营销与规划中心　　营销与规划中心的功能主要是新产品研发、新市场开拓和 ISO 资格认证，如图 2-4 所示。当每一个任务完成时，需要在实训教师处换取相应的准入资格证，才可以在下一年度 /季度进行竞单与生产。　　(1) 产品资格区域。　　(2) 质量认证区域。　　(3) 市场准入区域。;;　　　　( 四 )? 财务中心　　财务中心的功能主要包括长期贷款、短期贷款、其他贷款、应收款、应付款、现金、折旧及综合费用等，如图 2-5 所示。　　(1) 费用区域。　　(2) 贷款区域。　　(3) 现金区域。　　(4) 应收应付款区域。;;　　( 五 )? 生产中心　　生产中心主要有厂房和机器设备，沙盘中共有大厂房和小厂房两个生产中心，如图2-6 所示。;;　　( 六 )? 物流中心　　物流中心的功能主要是原材料采购和产成品销售。其中，原材料采购有采购提前期。在沙盘上物流中心分为两个区域：原材料区域和产成品区域。原材料区域由“原材料订单”　“在途原材料”和“原材料库”组成，产成品区域分为“产品订单”和“产品库”两部分。物流中心盘面如图 2-7 所示。;;任务二? ERP电子沙盘;　　( 一 )? “创业者”电子沙盘　　“创业者”电子沙盘是由浙江大学城市学院及用友软件联合打造的最新企业经营模拟软件，首创基于流程的互动经营模式。　　“创业者”电子沙盘是由学生组成若干个相互竞争的模拟企业，通过模拟企业 6 年左右的经营，让学生切身体验从筹资、融资、投资到企业经营管理的创业全过程。学生在企业战略制定、组织部署、产品研发、生产、物流、市场、销售、财务管理、团队协作等多个方面进行系统训练。学生在课程中体验完整的企业经营过程，感受创业型企业发展的典型历程，感悟正确的经营思路和管理理念 ( 见图 2-8)。;;　　( 二 )? 新道“新商战”电子沙盘　　新道“新商战”系统平台是继“新创业者”沙盘模拟经营系统之后的新一代企业经营模拟软件。该平台在继承企业经营模拟沙盘特点的基础之上，吸收了众多经营类软件的优点，更贴近现实，运行规则及订单可以自由设置，同时可以支持多市场同开 ( 见图 2-9)。;;　　( 三 )? “经营之道”电子沙盘　　“经营之道”电子沙盘是一个全新的企业管理技能实战训练系统，主要用于训练学生体验企业运营管理，提升实际分析问题与解决问题的能力。“经营之道”电子沙盘综合运用多种管理模拟技术，包括角色扮演、电脑模拟、竞争博弈、训练模拟等，通过对真实企业的仿真模拟，让学生体验企业经营管理，完成企业经营管理中的各项分析决策 ( 见图2-10)。;;　　( 四 )? “创业之星”电子沙盘　　“创业之星”电子沙盘是紧密围绕教育部创业教育课程的要求而开发的全程模拟创业实训平台。该电子沙盘运用先进的计算机软件与网络技术，结合精心设计的商业模拟管理模型及企业决策博弈理论，全面模拟真实企业的创业经营管理过程 ( 见图 2-11)。;;二、ERP 物理沙盘与电子沙