学校2022-2023学年(上)工作计划.pdfVIP

只争朝夕加油干 不负韶华再出发 XX学校工作计划 2022年，我们要认真贯彻落实《国务院关于加快发展现代职业教育 的决定》和《XX 省人民政府关于加快推进现代职业教育体系建设的实 施意见》要求，紧紧围绕地方经济的转型发展，进一步抓建设，促发展； 抓创新，促改革；抓落实，促提高，掌握及运用职业教育发展规律，以 全力创建“XX 省优质特色职业学校”为目标，加强内涵建设，推动创 新发展，提升教育质量，努力办好人民满意的教育，为XX改革发展、 转型升级贡献力量。 为此，我校提出如下九个具体的目标： 1 ．群策群力，争创XX省优质特色职业学校。 没有品牌的学校，发展注定是长不了的。创 XX 省优质特色职业学 校是我校当前和今后一段时间必须要实现的目标，要抓紧落实。 在创建方面，我校的问题不在于学校管理的软件方面，而主要在于 硬件设施。我们要积极呼吁市政府拿出措施，不遗余力地加强职业学校 的硬件建设。 2 ．迎接建筑工程施工专业省现代化实训基地验收。 做好建筑实训基地硬件和软件建设，对照创建标准整改落实，迎接 省专家组对实训基地的验收，力争通过考评。 3.卧薪尝胆，力争省市赛获奖数量质量有新突破。 鼓励师生参加 XX 省职业学校技能大赛、课堂教学大赛、文明风采 大赛、创新大赛、班主任基本功大赛。创造一切条件，积极备战，让更 多的师生脱颖而出，在省市比赛中取得好成绩。 由教科室牵头联合专业部、教务处、实训处组织好技能大赛、教学 大赛选拔和培训工作，力争有更多的选手能在南通市级层面获得好的等 级奖，争取在省赛中突破瓶颈，实现历史性跨越。 4.狠抓技能训练，对口高考继续高位走强。 我校要认认真真地做好对口单招工作，着力提高本科录取率，为社 会培养更多的高级技术工人。要努力增强我校在本地区职业教育中的竞 争优势。 我们要注意研究对口单招的政策变化，密切关注即将成立的联考委 的动向和对口单招考试办法及技能考试大纲的修订情况，及时调整教学 策略。 5 ．创新招生宣传方式，努力提高生源质量。 加大宣传力度，动员教育媒体、社会媒体，更加关注职业教育。特 别是充分利用微信公众号，宣传学校的办学成果。根据学校软硬件的承 受能力，计划招收新生650人。要适度控制对口单招的规模，着力提高 生源质量。 6.完善职教体系建设。 加强与 3+3”分段培养项目后段学校的联系，共同研究与修订人才 培养方案，确保培养质量。高度重视新拓展的合作学校与合作项目体系 建设工作，做好相关工作。 7 ．加快教学信息化建设步伐。 推进职业学校数字校园和智慧校园建设，我校将重点建设仿真实训 基地等数字化教学场所和设施。加强教师信息技术应用能力培养，鼓励 教师运用信息技术改造传统教学。开展教师信息化教学大赛。 做好全国中等职业学校学生学籍管理信息系统、全国中等职业学校 专业设置管理系统、全国中等职业学校学生资助管理系统、XX 省中等 职业教育综合管理系统的日常应用管理工作。 8.加强以和雅教育为主题的校园文化建设。 要对教学楼走道、教学楼的命名进行规划，要对学生教室、宿舍区 进行文化布置，要体现和雅教育的精髓。落实“一校一品”工程。 要积极推进以“八礼四仪”和实现“中国梦”为主题的教育活动和 创业教育、职业生涯规划教育等。把和雅教育与实现伟大的中国梦紧密 联系起来。 9 ．构建防控网络，创造平安和谐的校园环境。 进一步加强学校人防、物防、技防建设，着力构建学校治安防控网 络。防止校园欺凌事件和消防、食品、交通、寄宿安全等安全事故的发 生，营造安全有序、和谐文明的校园育人环境。进一步完善学校安全制 度和安全应急机制，增强处置突发事件的能力，防患未然。积极创建“南 通市平安学校”。 为实现以上九个目标，我们着重要做好以下几个方面的具体工作： 一、队伍建设 （一）领导队伍建设 领导是学校的核心。班子成员要增强履职尽责的责任感和使命感。 中层以上的干部要做到“十个一点”，那就是考虑问题全一点，服务态 度好一点，制度执行严一点，任务落实快一点，工作干劲大一点，业务 水平强一点，校园巡视勤一点，师生联系多一点，贡献实绩优一点，评 先评优后一点。中层以上的干部要注意定好位、高站位、干到位。 中层以上还要做到“八不”要求，即不贪图享乐，不