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总经理经营目标责任书 一、目的：在完善公司董事会领导下的总经理负责制为主要内容的经营管理机制，充分调动XXX经营管理人员积极性，充分挖掘人力资源潜力;建立董事会对公司的经营目标责任考核体系，以加强董事会总对公司的有效监控;推动XXX乃至整个经营管理工作逐步向理性、科学、精细和规范的方向发展，用科学的指标评价体系替代粗线条的考评;推动XXX管理手段和经营风格的转变，增强XXX管理层的责任意识和经营管理能力。 二、年度考核期间：××××年××月××日至××××年××月××日。 三、甲方的权利和义务 1、甲方必须为乙方经营过程活动提供必要资金、装备、后勤等支持和保障; 2、甲方有权对乙方的经营活动进行检查和监督，并提出改进意见; 3、甲方有义务为乙方在经营过程当中提供必要的服务和支持; 4、甲方有权在乙方生产经营活动出现失控和重大失误时，对本责任书提出修订或决定终止本责任书的执行; 5、连续两月未完成相干业绩指标，甲方有权向乙方提出警告; 7、连续三月未完成相关业绩指标，甲方有权终止本责任书; 8、甲方有权对乙方的经营业绩进行定期的审计与考核。 四、乙方的权利和义务 1、乙方应严格遵守国家各项法律、法规及公司董事会制订的各项管理规定。 2、乙方应在计划年度内完成下列首要经营管理指标数：项目指标：销售收入6050万元：净资产利润率达到10%，950万元。 1)、净利润率=税前利润总额/实际