玩具公司开发设计控制程序.docxVIP

玩具公司开发设计控制程序 1目的 对设计和（或）开发的全过程进行控制，确保产品能满足顾客的需求和期望及有关法律、法规要求。 2范围 适用于本公司新产品的设计、开发全过程，包括客户的来样,来图,来稿等。 3职责 3．1工程部负责设计、开发全过程的组织、协调、实施工作，进行设计和（或）开发的策划、确定设计输入、输出、评审、验证、设计和（或）开发的更改和确认等。 3．2业务部负责根据市场调研或分析，提供市场信息及新产品动向. 3．3采购部负责所需物资的采购。 3．4品管部负责新产品的检验和试验。 3．5生产部负责新产品的加工试制和生产。 4程序 4．1设计和（或）开发的策划 4．1．1设计和（或）开发项目的来源 a）业务部根据客户来图、来稿、来样、制定的相应的样品开发并填《增样单》，报部门负责人批准后转工程部； b)业务部根据市场调研或分析提出样品开发并填《增样单》，报部门负责人批准后转工程部； c)工程部综合各方面信息，提出样品开发并填《增样单》，报部门负责人批准后实施； 4．1．2工程部主管根据上述项目来源，确定项目负责人，将设计开发策划的输出转化为《设计开发计划书》。计划书内容包括： a）设计开发的输入、输出、评审、验证、确认等各阶段的划分和主要工作内容； b）各阶段人员职责和权限、进度要求和配合部门； c）资源配置需求，如人员、信息、设备、资金保证等及其他相关内容。 4．2设计和