关于公司招工难的分析报告.docVIP

关于公司招工难\离职率高的分析报告 关于招工难\离职率高问题,要从外部环境和内部环境两个方面去分析： 一、?????????? 外部环境 （1）从去年起，深圳地区就出现了“民工荒”现象，深圳地区缺工人人数超过20-30万以上（仅劳动部门的统计），深圳绝大多数企业都出现了招工难的现象，珠三角工人人数缺口更达200万以上。很多本来珠三角地区工作的人员转向上海/长三角等薪酬福利、环境相对较好的企业，及由于国家扶持农业免除农业税，亦有一部分人员选择了回家务农。根据中国社会科学院今年的相关报告，“民工荒”已从东南沿海地区蔓延到北方等内陆地区。 （2）青年员工整体流动性大，在现在的劳动力中，20-30岁之间年龄段的人员占到45%，20岁以下的人员占到20%左右。在70年代未及80年代出生的人员中，很多都是独生子女，家庭负担相对较轻，家庭经济条件相对以前好，不能吃苦及耐劳；对工作企业的食宿环境、薪酬福利、管理方式等条件要求较高；一担在企业有不适应的情况，就会很快跳槽，因为现在到处都有企业在招工。 （3）就本公司附近的企业全部都出现了招工难的情况，如附近的嘉美厂、美雅厂、大通厂、广达厂全部都在长期大量的招聘普工、车缝工、杂工等工种，（本人从各厂招聘简章或各厂门卫处获释）。 （4）综上所述，由于深圳地区各企业都存在招工难的问题，各企业招聘人员的竞争也很大（特别是本公司附近的工厂）；因为应聘的人员会将各个公司的工资福利、食宿环境、管理方式等作对比后，再来进行选择入厂。在我们访问的离职员工中有个别员工，说离职后就进入我们附近的工厂去；所以公司内部的工作环境、食宿、薪酬福利、管理方式能处于附近（或东莞地区）较好的水平，才能有效地增加吸引人员应聘及留住公司内部的员工。 二、 内部环境 （1）、12年8-10月份公司入\离职人数明细表 项目 月份 自离人数 辞职人数 辞退人数 离职合计 入职人数 8月 124 74 17 215 152 9月 80 73 9 162 137 10月 98 58 9 165 153 合计 302 205 35 542 442 从上述明细表中可以看出:在这3个月中自动离职的人数占了离职总人数的约56%,有一半以上的人员不是很适应公司的环境,约38%的人员自已辞职,只有6%是公司不适用给辞退的人员;3个月入职率为离职率的81%,差额19%(差额100人);加强招聘的力度重要,能留住招到的人员更为重要;因为现在是恶性循环:人员招进来后,新员工不适应不断的离职(然后老员工也有离职);在现在整个东莞地区都缺少人员的情况下,工厂能更好地留住招聘进来的员工和厂内原有的老员工极为重要。 （2）、根据5-10月之间人事部随意抽取了147名离职的员工进行访谈及员工意见箱的意见，了解到员工反映意见比较特出的问题排列如下：1、伙食不好；2、部门管理方式不好（如管理人员态度不好）；3、很难辞工/休息日多；4、薪酬福利不好；等等。 （3）、员工反映特出的意见， 人力及行政部