丰田生产方式--通过实践分析改善流水作业方式资料.ppt

* TPS 7—通过实践分析改善流水作业方式 假设对有余力的作业人员或生产线放任不管，那么作业人员或生产线肯定会连续作业。这样的话，铺张就会被隐蔽。 大野耐一 丰田汽车工业副社长〔1975年-1978年〕 名目 一切的铺张都是通过等活的铺张 生产节拍和生产线平衡的想法 通过连续时间分析改善作业 时间分析的具体事例