新能源场站危险化学品应急预案.docxVIP

新能源场站危险化学品应急预案 1 总则 1.1 编制目的 为进一步增强应对和防范危险化学品事故风险和事故灾难的处置能力，最大限度地减少 事故灾难造成的人员伤亡和财产损失。 1.2 编制依据 《中华人民共和国突发事件应对法》 《中华人民共和国安全生产法》 《国务院关于进一步加强安全生产工作的决定》 《生产安全事故应急预案管理办法》 1.3 适用范围 本预案适用于玉湖新能源麦克发电有限公司发生的危险化学品事故。包括：危险化学品 在生产、经营、储存、运输、使用、废弃等过程中，发生的火灾、爆炸、泄漏、环境污染等， 造成危害员工生命财产和社会安全的事故灾难。 2 应急处置基本原则 遵循以人为本安全第一，预防为主的方针，坚持防范和救援相结合，坚持保人身、 保设备的原则。统一领导、分工负责、加强联动、快速响应，最大限度地减少危险化学品事 故造成的损失。 3 事件类型和危害程度分析 3.1 风险来源、特性 3.1.1油品库内有柴油、变压器油、风机液压油、自喷漆等。 3.2影响的范围和后果 3.2.1 发生危险化学品事故可能导致人员伤亡、车辆损坏、火灾、房屋损坏等后果。 3.3 事件可能发生的区域、地点和装置 油品库、柴发室。 3.4 事故发生的季节、可能造成的危害 夏季是事故的多发季节，可能对场区引发大的火灾事故。 3.5 事前可能出现的征兆 3.5.1高温，油品库内有火种； 4 事件分级 危险化学品事故按四级划分： I 级(特别重大)、Ⅱ级(重大)、Ⅲ级(较大)和IV级(一 般),具体情况如下： 4.1 I级：造成30人以上死亡，或者100人以上重伤(包括急性工业中毒),或者1亿元 以上直接经济损失的事故。 4.2 Ⅱ级：造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重伤，或者5000 万元以上1亿元以下直接经济损的事故。 4.3 Ⅲ级：造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重伤，或者1000万 元以上5000万元以下直接经济损失的事故。 4.4 IV级：造成3人以下死亡，或者10人以下重伤，或者1000万元以下直接经济损失 的事故。 5 应急组织机构及职责 5.1 应急组织体系 湖口分公司应急指挥中心是分公司下属各级单位的应急管理的最高指挥机构，负责分公 司所属各级单位的各类突发事件的应急工作，各部门及各项目公司均接受其统一领导。麦克 公司作为分公司下级单位，直接听从分公司应急指挥， I 级、Ⅱ级、Ⅲ级、 IV 级应急响应 均由分公司直接启动。但为保证麦克公司能够及时处置现场一般性突发事件，麦克公司在遭 遇 IV 级突发事件时，有权自行启动 IV 级应急响应程序。5.1.1 分公司应急组织体系 应急领导小组 (1)组 长：分公司总经理 (2)副组长：分公司副总经理 ( 3 ) 成 员：综合管理部经理、资产财务部经理、项目开发部经理、工程管理部经理、电 力生产部经理、质量安全与环境保护部经理、市场营销部经理、合同法务部、安全员、达峰 场站负责人、湖口分公司驻河口办事处经理。 应急管理办公室 应急领导小组下设应急管理办公室，应急管理办公室是应急领导小组的办事机构，由综 合管理部、资产财务部、项目开发部、工程管理部、电力生产部、质量安全与环境保护部、 市场营销部、合同法务部、达峰风电场、湖口分公司驻河口办事处等相关部门和单位组成。 应急管理办公室主任由综合管理部经理担任，全面负责应急办公室工作。 应急处置工作组 (1)危险源控制、抢险救援组： 组长：工程管理部经理、质量安全与环境保护部经理、 风电场站经理 (2)安全保卫工作组： 组长：项目开发、质量安全与环境保护部、风电场站安全员 (3)交通医疗后勤保障组： 组长：综合管理部经理、湖口分公司驻河口办事处经理 (4)新闻发布工作组： 组长：综合综合管理部经理、湖口分公司驻河口办事处经理 (5)技术保障物资供应组： 组长：工程管理经理、电力生产部经理 (6)善后处理组： 组长：综合管理部经理、资产财务部经部经理、合同法务部经理、 风电场负责人 善后处理组：组长：综合财务经理合同法务部技术保障物资供应组 善后处理组： 组长：综合财务经理合同法务部 技术保障物资供应组 组长：工程、电力生产部经理 新闻发布对外工作组 组长：综合部经理河口办事处经理 交通医疗后勤保障组 组长：综合部经理河口办事处经理 安全保卫组 组长：开发、质量安全与环境保护部经理、风电场安 危险源控制抢险救援组： 组长：工程、质量安全与环境保护部场站负责人 应急领导小组 组长：分公司总经理 副组长：分公司副总经理 应急管理办公室 主任：综合管理部经理 5.1.2 麦克公司应急组织体系 应急领导小组组成 组 长：麦克公司总经理 副组长：达峰场站负责人 成 员：电力运维岗