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农民专业合作社的优势和存在问题 现在，农民专业协会的规模问题已成为一个尖锐的问题。合作社结束了小农户分散进入大市场的局面, 让农民有了一定的话语权, 但单个合作社依然势单力薄, 需要通过再联合来解决单个合作社解决不了、解决不好的问题。因此, 近年来, 各地合作社联合之势悄然成长。联合社到底具有哪些优势?又面临着哪些问题?也许实践能给出准确的答案。为此, 本刊选择了三个农民专业合作社进行采访, 这三个合作社, 有的已经加入了农民专业合作社联合社, 有的还在观望之中。对于联合社, 三位合作社理事长都讲述了自己的切实感受和亲身经历。 将统一采购打造成“条条框框” 北京康兴达果品产销专业合作社位于顺义区, 主要经营樱桃、苹果、梨等无公害水果。其理事长何占远说, 如果非要归类的话, 属于中小型合作社。 何占远认为, 与合作社相比, 联合社的实力更强, 因此, 合作社的发展壮大需要再联合。 对于是否愿意加入联合社?何占远说:“只要联合社能给自己的合作社带来好处、增加经济效益, 就可以参加。” 何占远希望参加的联合社是这样的:首先, 联合社要真正为农民办事, 为农民着想、让农民增收;再有, 联合社要有一定数量的高素质人才。例如, 统一采购什么样的农资既便宜质量又好?建立什么样的销售渠道才能让合作社的产品卖到更高的价格?这些都需要具有一定知识和技能的人, 才能做好。 据了解, 顺义区已经出现了联合社, 但到目前为止, 康兴达合作社还没有加入。因此, 何占远对于顺义区的联合社到底是如何运作的, 不是很清楚, 但对于联合社他却有着自己的看法。 何占远说:“加入联合社应该能得到实惠。”例如, 拿农资采购来说, 如果通过联合社采购农资, 数量会更大, 价格会低于单个合作社采购的价格。 不过, 何占远对加入联合社也存在一些顾虑。他担心, 加入联合社的中小规模合作社可能会受到不平等对待。比如, 买经济适用房和两限房, 都需要一定的条件, 适合条件的才有资格购买。与社会上存在的现象一样, 联合社也会有一些“条条框框”, 不同的是, 产品销售市场会更青睐有实力的主体, 例如在产品销售方面, 联合社可能会给予大型合作社较低的价格, 使规模大的合作社获得更多的好处。 虽如此, 何占远还是认为, 参加联合社的结果肯定是利大于弊。 统一产品的优势没有被明显 在运营合作社的过程中, 何占远已经感到了一定的压力。他感叹说:“现在合作社很难做。”例如, 统一采购农资。合作社也做了大量宣传, 正规生产厂家生产的农资质量好, 合作社统一采购的价格比市场价格低, 可以降低生产成本等, 但有些成员就是不参与统一采购。 正规厂家生产的农资虽然质量好, 但价格也贵。像化肥, 通过统一采购的价格每吨大约比市场低100元, 但分摊到每袋, 也就便宜5元钱, 价格优势并不明显。如果农民自己购买小厂家生产的化肥, 价格会更便宜。而且, 农民使用自己购买的化肥, 有些对种植标准的影响也并不明显。 此外, 统一销售也存在问题。通过合作社统一销售产品确实可以提高价格, 但如果每斤价格只提高0.2—0.3元的话, 优势一样不明显。由于统一采购的产品标准要统一、质量还要好, 但农民种植的水果也不全是高端产品, 高端的卖了, 还有低端的产品需要销售, 低端产品的价格会卖得更低。由于销售渠道不同, 很多市场主体都可以采购农民的农产品, 总的算下来, 通过合作社统一销售的农产品, 未必就一定比农民自己销售的农产品价格高。 何占远说, 目前康兴达合作社的农资采购和农产品销售只能是“大部分”统一。当《中国农民合作社》记者问及, “大部分”大约是百分之多少时, 何占远说:“我只能说, 不是100%。” 对于这些问题, 何占远认为, 解决的办法就是成立联合社。 刘文友对合作社的期待 与康兴达合作社不同, 山东省蒙阴县文友家禽养殖合作社已经加入了联合社。不过, 文友合作社理事长说, 已经加入快两年了, 到目前为止, 没得到任何“好处”。 那是两年前的一天, 在刘文友的记忆中, 参加联合社成立大会的得有上百人, 有相关政府部门的负责人、合作社方面的专家, 还有合作社理事长。在成立大会上, 作为嘉宾的发言者对联合社能给合作社带来什么样的好处, 进行了详尽描述。在联合社的成立大会上, 还选出了联合社的管理人员, 刘文友有幸成为联合社的理事。当时的刘文友有点激动, 对联合社也充满了期待。 据说, 能够加入联合社的合作社, 是从当地“做得不错”的合作社中“选拔”出来的。能够成为联合社的成员, 刘文友感到非常荣幸。 但令人意外的是, 自开完成立大会后, 联合社就再也没有组织过任何形式的活动, 渐渐地, 刘文友对联合社也由期待变成了失望。后来刘文友听说, 联合社没发展起来, 主要是由于经费缺乏等问题。 现在回想起来, 刘文友对自