医院政府采购预算管理制度.docVIP

医院政府采购预算管理制度 一、制度目的 为规范医院政府采购预算管理，加强财务管理和预算控制，提高财务管理水平，制定本制度。 二、适用范围 本制度适用于各级政府拨款、资助和招标等采购项目的预算管理。 三、制度内容 1、采购预算编制 （1）采购预算编制应参照年度采购计划和各项目的实际需求情况，按照采购预算表进行编制。 （2）采购预算包括项目名称、采购品目、数量、价格、总价及其他相关信息。 （3）采购预算编制单位应按照预算编制年度设定的各项目预算标准，按照法律法规规定、政策要求和采购计划的需要，严格控制预算总额。 （4）采购预算编制应由相关部门会签，并经财务部审批后执行。 2、采购预算执行 （1）采购预算执行应在年度采购计划和采购预算编制完成后立即执行。 （2）采购预算执行应严格按照采购预算编制的要求进行，不得擅自更改采购预算。 （3）采购预算执行单位应按照预算执行情况及时汇总、分析、评估和报告。 3、采购预算管理 （1）采购预算管理应充分保障采购项目运行需求，合理控制采购费用。 （2）采购预算管理应管控好采购人员和项目部门的费用支出，确保各项采购费用按规定分摊和使用。 （3）采购预算管理应严格执行财务制度、财务管理政策和各项法规、规定。 （4）采购预算管理应做好保密工作，不得将采购项目价格、质量等信息泄漏给外部利益关系人。 四、监督管理 （1）采购预算管理应监督各部门按照预算执行采购项目，避免出现资金滥用、超预算支出等问题。 （2）采购预算管理应实行健全的内部审计制度，及时发现采购预算管理中的问题并加以纠正。 （3）采购预算管理应完善外部审计、监督措施，对涉及重大采购项目的预算编制、执行、管理等情况进行检查，及时发现问题并加以解决。 五、制度的督促和评估 （1）财务部门应督促每个部门落实执行相关财务管理制度和采购预算管理制度。 （2）财务部门应定期会同各部门评估采购预算管理制度的执行状况，及时发现制度存在的问题，提出相关改进措施。 （3）全院领导班子应认真对待本制度，督促各部门负责人严格执行采购预算管理制度，确保制度的有效性。 6、制度的修改与修订 为了完善制度，提高管理水平，本制度的修改与修订应该按照程序进行，经过审批后执行。