通信施工组织方案计划应急管理方案计划目标方案计划.docxVIP

\\ 通信工程应急预案 一般事故应立刻启动如下应抢救援程序 现场第一发现人→现场安全员→现场负责人向所在部门报告。 ②.现场负责人：控制事态保护现场组织抢救，疏导人员。 ③.现场应抢救援负责人：组织施工单位、监理部人员进行现场抢救， 组织车辆保证道路通畅。 较大事故立刻启动如下应抢救援程序 现场第一发现人→现场安全员→现场负责人向所在部门报告。 ②.现场负责人：控制事态保护现场组织抢救，疏导人员。 ③.现场应抢救援负责人：组织施工单位、监理部人员进行现场抢救，组织车辆保证道路通畅。 ④.部门经理对本部门安全事故应抢救援负有全面领导责任。 ⑤.仔细贯彻、执行、达成企业下达的各项安全事故应抢救援工作任务，要求和规定。 ⑥.进行本部门职工的安全事故应抢救援培训的监察、管理，经常组织本部门的安全检查，除去事故隐患，遏止违章行为。 ⑦.发生安全事故实时上报，并仔细剖析事故原因，提出和实现改良 举措。 重要事故立刻启动如下应抢救援程序 ①.现场第一发现人→现场安全员→现场负责人向所在部门报告。 ②.现场负责人：控制事态保护现场组织抢救，疏导人员。 ③.现场应抢救援负责人：组织施工单位、监理部人员进行现场抢救，组织车辆保证道路通畅。 ④.部门经理对本部门安全事故应抢救援负有全面领导责任。 ⑤.仔细贯彻、执行、达成企业下达的各项安全事故应抢救援工作任务，要求和规定。 ⑥.进行本部门职工的安全事故应抢救援培训的监察、管理，经常组织本部门的安全检查，除去事故隐患，遏止违章行为。 ⑦.发生安全事故实时上报，并仔细剖析事故原因，提出和实现改良 举措。 ⑧.工程部经理辅助总经理执行各项安全事故应抢救援职责，指导、监察企业各部门落实安全生产工作情况，为企业安全生产工作提供决议建议。 特别重要事故立刻启动如下应抢救援程序 现场第一发现人→现场安全员→现场负责人向所在部门报告。 ②.现场负责人：控制事态保护现场组织抢救，疏导人员。 ③.现场应抢救援负责人：组织施工单位、监理部人员进行现场抢救， 组织车辆保证道路通畅。 ④.部门经理对本部门安全事故应抢救援负有全面领导责任。 ⑤.仔细贯彻、执行、达成企业下达的各项安全事故应抢救援工作任务，要求和规定。 ⑥.进行本部门职工的安全事故应抢救援培训的监察、管理，经常组 \\ 织本部门的安全检查，除去事故隐患，遏止违章行为。 ⑦.发生安全事故实时上报，并仔细剖析事故原因，提出和实现改良 举措。 ⑧.总经理主持企业重要安全事故的检查剖析，提出办理建议和改良举措，并实时、如实报告有关部门。 安全应急常用电话 火警救援电话：119 ②.医疗抢救电话：120 ③.报警电话电话：110 ④.交通闯事电话：122 第一节.登高作业安全事故的应急预案 高处坠落事故应抢救援 ①.发生高处坠落事故，应马上组织抢救伤者，首先察看伤者的受伤情况、部位、伤害性质，如伤员发生休克，应先办理休克，去除伤员身上的用具和口袋中的硬物。遇呼吸、心跳停止者，应立刻进行人工呼吸，胸外心脏挤压。 处于休克状态的伤员要让其安静、保暖、平卧、少动，并将下肢抬高约20°，赶快送医院进行抢救治疗。在搬运和转送过程中，颈部和躯干不能前屈或扭转，而应使脊柱伸直，绝对禁止一个抬肩一个抬腿的搬法，免得发生或加重截瘫。 ②.出现颅脑损害，必须维持呼吸道通畅。昏倒者应平卧，面部转向一侧，以防舌根下坠或分泌物、呕吐物吸人，发生喉阻塞。有骨折者，应初步固 定后再搬运。遇有凹陷骨折、严重的颅底骨折及严重的脑损害症状出现，创伤处用消毒的纱布或清洁布等覆盖伤口，用绷带或布条包扎后，实时送就近有条件的医院治疗。 ③.发现脊椎受伤者，创伤处用消毒的纱布或清洁布等覆盖伤口，用 绷带或布条包扎。搬运时，将伤者平卧放在帆布担架或硬板上，免得受伤的脊椎 移位、断裂造成截瘫，导致死亡。抢救脊椎受伤者，搬运过程严禁只抬伤者的两 肩与两腿或单肩背运。 ④.发现伤者手足骨折，不要盲目挪动伤者。应在骨折部位用夹板把受伤地点临时固定，使断端不再移位或刺伤肌肉、神经或血管。固定方法：以固定骨折处上下关节为原则，可就地取材，用木板、竹片等。 ⑤.动用最快的交通工具或其他举措，实时把伤者送往周边医院抢救，运送途中应尽量减少颠簸。同时，亲密注意伤者的呼吸、脉搏、血压及伤口的情况。 第二节.有害气体窒息安全事故的应急预案 有害气体超标人井内作业控制举措 ①.检测发现有害气体超标，人井应设置有害气体警告表记，防备未经许可人员进入。 ②.进入超标有害气体人井内作业前，应进行有害气体危害因素辨别 \\ 和评论。 ③.拟订和实施有害气体中毒的危害防备控制计划、进入许可程序和安全作业操作规程。 ④.进入有害气体超标人井内作业前，应采取净化、通风等举措，对人井内空间充分冲洗。提供切合要求的监测、通风、通信、个人防备用品设备、照明、安