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ICU 质量与安全管理小组及工作职责 一、小组成员： 组 长： 副组长： 组 员： 二、工作制度 1、每月定期开会，讨论科室医疗、护理质量存在问题，提出改进措施。 2、加强医疗质量管理，做好医疗质量登记，负责落实到人。 3、组长每季度组织一次经验交流，查摆问题并记录。三、工作职责 1、 组长职责： 负责整个科室医疗质量管理及监督。 指导副组长安排、布置医疗质量管理事宜。2、 副组长职责： 在组长的领导下，带领组员及时完成科室医疗护理的质量管理工作。 定期检查组员的工作完成情况，及各项工作记录情况。 督促未完成工作的组员完成工作，对不能胜任管理工作的组员可随时更换。 3、 组员职责： 在副组长的领导下，认真完成科室医疗质量管理工作。 积极参加科室有关质量管理和持续改进的会议及工作。 对质量管理工作有权提出建设性意见和建议。4、相关措施 重症医学科认真落实各项医疗制度，开展医疗质量管理与控制工作，保证了医疗质量，医疗服务的安全性和有效性，具体如下： 严格落实医疗质量和医疗安全的核心制度如首诊负责制、三级医师查房制度、疑难病例讨论制度、危重患者抢救制度、死亡病例讨论制度和交接班制度等，规范疑难病例讨论本、死亡病例讨论本的书写。 、制定了重大医疗过失行为、医疗事故防范预案和处理程序，及时报告、分析、处理重大医疗过失和医疗事故。建立重大医疗过失行为和医疗事故的报告制度，建立健全患者身份识别制