西部地区国有企业人才流失的现状、原因及对策——以榕江县中国电信公司为例 .docxVIP

PAGE PAGE II 西部地区国有企业人才流失的现状、原因及对策 ——以榕江县中国电信公司为例 摘要：本文以榕江县中国电信公司为例，通过对中国电信公司人才流失现有状况的研究，探究其在人才吸引及人才保留方面所采取的具体方法，运用所学知识和对该公司的实际情况在此基础上合理分析与探究，思考，找出存在的问题及原因，尽可能提出有效可行的实施、解决方案。 关键词：西部地区；国有企业；人才流失；榕江县中国电信公司 Abstract: this paper takes China Telecom Corporation as an example through studying the current situation of talent drain in China Telecom Company and exploring concrete methods adopted in attracting talents and retaining talents. Based on this knowledge and practical situation on this basis reasonable analysis and inquiry thinking find out existing problems and reasons propose effective feasible implementation solutions. Keywords: Western region; state owned enterprises; brain drain; China Telecom Corporation  目 录 TOC \o 1-3 \h \z \u 一、引言 1 二、相关理论概述 1 （一）人才流失相关理论 1 （二）研究思路 2 （三）研究方法 2 三、文献综述 2 （一）国外研究情况 2 （二）国内研究情况 3 （三）西部地区研究现状 3 四、榕江县中国电信公司人才流失现状分析 4 （一）榕江县中国电信公司人才流失现状 4 （二）榕江县中国电信公司人才流失的原因 5 五、解决西部地区国有企业人才流失问题的对策 7 （一）以人为本 8 （二）求实创新 8 （三）战略主导 8 （四）策略支撑 8 六、结语 10 参考文献 11 致 谢 13 PAGE 13 一、引言 在新的全球化经济中，人才作为稀缺性的人力资源，既是知识的载体，又是决定企业市场价值和创新能力的关键，具有差异性、不可模仿性、不可替代性等特征，谁能拥有最优秀的人才，谁就能拥有强大的竞争优势，获得持续的发展能力。国有企业作为我国的经济支柱，在推送社会经济发展和建设中国特色社会主义制度中做出了重大贡献。搞好国有企业，既是关系到国民经济健康运行和长久发展的重大经济问题。随着国内市场和投资领域的逐渐放开，国有企业不仅面对国内经济的竞争，还要面临国际竞争。国有企业，特别是知识密集型行业中的国有企业，在人才竞争中普遍处于劣势地位，人才流失已成为影响企业生存和发展的重大问题。人才为什么会流失，如何避免人才流失这已经成为摆在国有企业管理者面前越来越不可忽视的问题。因此国有企业想要在激烈的市场竞争中谋求发展，就必须留住人才、用好人才。 21世纪是世界经济全球化、多元化、产业化的时代，随着我国经济体制从原来的计划经济向市场经济转变，人才市场作为市场经济要素市场中的方面，也正随着市场经济的深入发展而逐步地发育完善。本研究通过对榕江县电信公司的考察，找出其在人才保留中存在的问题，并针对其原因具体分析提出解决方案，从而促进公司发展。 二、相关理论概述 （一）人才流失相关理论 所谓人才流失，是指在一单位内，对其经营发展具有重要作用，甚至是关键性作用的人才非单位意愿的流走，或失去其积极作用的现象。人才流失存在显性流失与隐性流失之分，前者是指单位的人才因某种原因离开该单位另谋他就，给该单位的人力资源管理造成困难，从而影响其经营发展。隐性人才流失则是指单位内的人才因激励不够或其他原因影响而失去工作积极性，其才能没有发挥出来，从而影响单位的经营发展。 在推动经济成长的各种要素资源中，几乎没有任何力量超出人才尤其是科技人才的作用。从新航线开辟，到蒸汽机的发明，再到电力技术的问世，及至新材料、新能源的开发，一部人类发展的长卷实际上就是人才活动的生动历史。特别是当科学技术成为决定一个国家未来、自主创新成为全球企业共识的宏大背景下，科技人才所凝聚的时代意义就更加突出。 一般而论，自主创新分为原始创新、集成创新和引进加工再创新三种，其中关键的是原始创新。原