- 1、本文档共19页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
PAGE
PAGE III
MINISO在华营销策略研究
摘要:本文从MINISO名创优品的经营管理出发,我们注重环境、服务态度、产品质量、提高休闲效果等等,成为产品必须满足顾客的需求,也是决定与竞争优势的原因,人们开始注重生活享受的质量,要求高质量的水平,可见MINISO名创优品的商机未来十分宽广。对于业者而言,为了继续经营,这些成本的提升,会造成价格的提升,导致消费者人群慢慢减少,业绩一直滑落,许多业者纷纷不得不面临倒闭的危机。MINISO名创优品为了避免这状况,必须相处行销策略,让生意继续经营下去,但是目的都是为了让顾客愿意再次消费。本文以MINISO为研究对象,重点探讨其在我国营销的现状及其营销策略的问题,并就这些问题提出相应的解决对策。
关键词:MINISO;营销策略;现状;问题;对策
Abstract: Starting from management of MINISO excellent products, we focus on environment, service attitude, product quality, improve leisure effect etc., etc., we must satisfy customers needs and decide competitive advantage People begin to pay attention to the quality of life enjoyment demanding high quality level visible MINISO name excellent products business opportunities are very broad future. For operators, in order to continue operating these costs increase will cause price increases, resulting in consumer groups gradually reduced, performance has been falling, many operators have to face bankruptcy crisis. MINISO excellence products must get along with marketing strategies to keep businesses running but aim to make customers want to spend again. This paper focuses on the current situation of marketing and marketing strategies in China and puts forward corresponding solutions to these problems.
Keywords: MINISO; marketing strategy; actuality; problem; countermeasure
目 录
TOC \o 1-3 \h \z \u 一、绪论 1
(一)研究背景 1
(二)研究现状 1
(三)研究意义 3
1.理论意义 3
2.现实意义 3
二、名创优品简介 4
(一)MINISO简介 4
(二)MINISO发展历程 4
(三)MINISO发展定位 5
三、MINISO在华营销环境分析 5
(一)宏观环境分析 5
(二)竞争者分析 6
(三)消费者行为分析 6
1.个人因素分析 6
2.心理因素分析 7
3.文化因素分析 7
4.社会因素分析 8
四、MINISO在华营销策略的问题 8
(一)产品同质化 8
(二)经营模式单一 9
(三)制度不够完善 9
1.没有相应的员工考核细则 9
2.监管不到位,执行力差 9
3.导购人员专业素质不够 9
(四)产品渠道不合理 10
五、MINISO在华营销策略建议 10
(一)加强市场细分 10
1.确定产品市场范围 10
2.列举潜在客户的基本需求 10
3.分析潜在客户的不同需求 11
4.避免潜在顾客的共同需求 11
(二)多元化经营 11
(三)完善公司制度 12
1.制定员工考核评价体系 12
2.减少渠道扩展人员参与窜货 13
(四)设计合理的分销渠道 13
1.直接式销售策略和间接式销售
您可能关注的文档
最近下载
- 色盲检测图(俞自萍第六版).pptx VIP
- 《爱唱歌的小杜鹃》 课件 人教版音乐三年级上册.pptx
- DB37∕T 242-2021 建筑消防设施检测技术规程.docx
- PE管材验收标准(SDR17.6).docx VIP
- 复旦大学《计算机体系结构》期末考试两套试卷(含答案).pdf VIP
- 中国近现代史纲要知到课后答案智慧树章节测试答案2025年春海南大学.docx VIP
- 形考作业3:基于UML的大学图书馆图书信息管理系统设计实验.docx VIP
- 大学《地震工程学》课程课件.pptx
- 2024年二建继续教育-基于建筑信息模型、虚拟施工及网络的项目管理理论及实践1、2答案.docx VIP
- 2024年二建继续教育-剖析价值工程及如何运用价值工程优选设计方案1、2答案.docx VIP
文档评论(0)