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烘焙原料项目 工程组织管理手册 目录 第一章公司基本情况 4 一、公司简介 4 二、核心人员介绍 4 第二章工程项目的概念、特征及其分类 6 一、工程项目的分类 6 第三章工程项目周期 8 一、工程项目各阶段主要工作内容 8 第四章组积计划 11 一、制定组织计划要注意的问题 11 第五章项目管理组织结构的基本形式 14 一、项目管理组织结构的变化与组织结构的优化 14 第六章电子招标投标 16 一、电子招标和投标 16 二、电子幵标、评标和中标 18 第七章工程项目货物招标投标 21 一、货物招标的特别规定 21 第八章工程项目施工合同管理 28 一、施工合同订立 28 第九章工程项目咨询服务合同管理 36 一、勘察合同的主要内容 36 第十章工程项目招标阶段的投资控制 45 一、招标控制价的编制 45 第十一章工程项目总投资组成与计算 49 一、建筑安装工程费用项目的组成与计算 49 第十二章工程项目试运行阶段的质量管理 62 一、试运行阶段工程咨询单位质量管理的工作内容 62 二、试运行阶段的工作内容 63 第十三章工程项目前期阶段的质量管理 64 一、前期阶段质量管理的依据和标准 64 二、工程项目前期阶段质量管理的工作内容 68 第十四章工程项目安全管理 70 一、应急预案和事故处理 70 二、工程项目设计阶段的安全管理 73 第十五章工程项目健康、安全与环境管理概述 77 一、工程项目健康、安全与环境管理的含义 77 二、工程项目职业健康安全管理相关规定 79 第一章 公司基本情况 一、公司简介 面对宏观经济增速放缓、结构调整的新常态，公司在企业法人治 理机构、企业文化、质量管理体系等方面着力探索，提升企业综合实 力，配合产业供给侧结构改革。同时，公司注重履行社会责任所带来 的发展机遇，积极践行“责任、人本、和谐、感恩”的核心价值观。 多年来，公司一直坚持坚持以诚信经营来赢得信任。 经过多年的发展，公司拥有雄厚的技术实力，丰富的生产经营管 理经验和可靠的产品质量保证体系，综合实力进一步增强。公司将继 续提升供应链构建与管理、新技术新工艺新材料应用研发。集团成立 至今，始终坚持以人为本、质量第一、自主创新、持续改进，以技术 领先求发展的方针。 二、核心人员介绍 1、魏xx，中国国籍，1976年出生，本科学历。2003年5月至 2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理；2003年11月至 2011年3月任xxx有限责任公司执行董事、总经理；2004年4 月至 2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理。2018年3月起至 今任公司董事长、总经理。 2、陶xx，1957年出生，大专学历。1994年5月至2002年6月就 职于xxx有限公司；2002年6月至2011年4 月任xxx有限责任公司董 事。2018年3月至今任公司董事。 3、于xx，中国国籍，无永久境外居留权，1970年出生，硕士研 究生学历。2012年4 月至今任xxx有限公司监事。2018年8月至今任 公司独立董事。 4、梁xx，中国国籍，无永久境外居留权，1961年出生，本科 历，高级工程师。2002年11月至今任xxx总经理。2017年8月至今 任公司独立董事。 5、彭xx，中国国籍，无永久境外居留权，1958年出生，本科 历，高级经济师职称。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事 长；2002年6月至2011年4 月任xxx有限责任公司董事长；2016年 11月至今任xxx有限公司董事、经理；2019年3月至今任公司董事。 第二章 工程项目的概念、特征及其分类 一、工程项目的分类 依据不同的标准，工程项目有着不同的分类方式。按投资来源， 分为政府投资项目、企业投资项目、利用外资项目及其他投资项目； 按建设性质，分为新建项目、改建项目、扩建项目和