员工激励计划1工作计划 .docxVIP

. 越高；工龄工资第一年每月20元，第二年每月25*2=50元、第三年每月 越高；工龄工资第一年每月20元，第二年每月25*2=50元、第三年每月30*3=90元，依此类推，最 其经营方式对企业的长期影响再做两年的考察，评估合格才可兑现其收入。第六章其他激励一、每年各部门各班组 提出晋升时，任职部门负责对其任职条件进行初步核查。五、员工晋升要求：（1）在部门内担任低一级职务满一 资、加班费、补助、满勤奖和绩效工资组成。岗位工资和工龄工资是公司每个月发给员工的固定工资，这部分工资 第一章 总则 一、 目的 为满足公司和员工个人发展的需要，充分调动员工积极性、主动性，树 立其长期为公司服务的意识，增强公司凝聚力和对优秀人才的吸引力，提高 公司和员工个人的核心竞争力，提升经营绩效，特制定此员工激励计划。 二、 范围 适用于本公司所有员工 三、 员工激励计划 公司员工激励计划包括：晋升激励、薪酬激励、年薪激励、股权激励与 其他激励计划。 第二章 晋升激励 一、 基本原则 (1) 德能和业绩并重的原则。晋升需全面考虑员工的个人素质、能力以 与在工作中取得的成绩。 (2) 逐级晋升与越级晋升相结合的原则。员工一般逐级晋升，为公司做 出了突出贡献或有特殊才干者，可以越级晋升。 (3) 能升能降的原则。根据绩效考核结果，员工职位可升可降。 二、 晋升需具备的条件： （ 1 ）具备较高职