员工培训制度及培训表单咨询培训.docxVIP

育训练的课程进度另定。第十八条各单位主管实施教育训练的成果列为平时考绩考核纪录，以作年终考绩的资料，六条凡经指定接受训练的人员，除有特殊情况事先经人事主管单位签报核准得予请假或免训者外，一律不得故意规而了解本公司组织概况，各部科分管的庶务营业方针，暨有关人事管理规章，俾能恪遵章则，竭诚操守业务。(二 育训练的课程进度另定。第十八条各单位主管实施教育训练的成果列为平时考绩考核纪录，以作年终考绩的资料， 六条凡经指定接受训练的人员，除有特殊情况事先经人事主管单位签报核准得予请假或免训者外，一律不得故意规 而了解本公司组织概况，各部科分管的庶务营业方针，暨有关人事管理规章，俾能恪遵章则，竭诚操守业务。(二 中发给大家，当作习题。(3)资讯资料又称情报资料。靠讲课无法完全说明的容或专门用语的解说资料，用来补 第一章 员工培训制度 员工训练的基本原则 所谓安排新进员工的人事及教育， 也就是安排新进员工接受训练并分配到各 工作部门。 教育训练不只是以集合授课的方式举办， 同时也要教导新进员工训练 一些非常基本的概念。 然后， 在分配的工作部门中， 由第一线的管理者、 监督者来负责 OJT(on the job training ＝工作场所教育) 。 但是对工作忙碌的第一线管理者或监督者来说，要全身心地教导新进员工是 不可能的。事实上，这种教导的责任大多是交给和新进员工一起工作的资深们。