员工培训与开发：培训需求分析报告咨询培训.docxVIP

位的工作技巧不熟练,会影响其工作效率七、培训内容设置建议员工对公司与岗位的熟悉程度的不同，建议设置三司90 位的工作技巧不熟练,会影响其工作效率七、培训内容设置建议员工对公司与岗位的熟悉程度的不同，建议设置三 司90％的升职人员感到管理技能欠缺且无法快速进入新的角色.3．公司90％的调岗人员认为他们对新工作岗 的入职培训分为公司整体培训，部门工作引导和实施培训3个阶段。六、培训调查结果分析调查共查问卷37份, 公司94％的应届毕业生想了解公司的发展状况、企业文化、工作环境以及相关的工作程序等方面的内容。2．公 一、 培训需求分析实施背景 2016 年 1 月，人力资源部在进行年度训练需求调查时,了解到新员工由于刚到职，时间比较 短，对公司没有深入的了解，相对缺乏工作经验，希望在工作技能上得到系统培训，为此， 将新员工培训列入年度培训计划当中。并在 1 月份进行了培训需求调查 二、 调查对象 1、刚毕业新入职员工 2、升职员工 3、调岗人员 三、 调查时间 2016 年 1 月 10 号—2016 年 1 月 20 号 四、调查方式 问卷填写与面谈相结合 面谈∶12 人 问卷发放： 37 份 回收： 15 份 五、 调查内容 毕业新入职员工，按企业发展状况、工作环境及程序， 对刚进入公司工作的新员工的入职培训分为公司整体培训， 部门工作引导和实施培训 3 个阶段。 六、培训