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企业的财务竞争力分析 随着我国经济体制改革的深入，企业管理以财务管理为核心，已成为企业家和经济界人士的共识。之所以说财务管理是企业管理的核心, 因为它是通过价值形态对企业资金运动的一项综合性的管理, 渗透和贯穿于企业一切经济活动之中。实践证明, 通过成功实施财务管理, 能提高企业的竞争力, 扩大收益。这是构建财务竞争力的初衷。 一、 资源竞争力分析 财务竞争力可以定义为:是一种以知识、创新为基本内核的, 公司理财专有的、优异的、扎根于企业财务能力体系中的有利于实现企业可持续竞争优势的整合性能力, 是企业各项财务能力高效整合后作用于企业财务可控资源的一种竞争力。财务竞争力的提出, 使企业的财务理念提升到了一个更高的境界。企业一旦树立起财务竞争力的观念, 便会促使企业走出产品、商品生产经营的天地, 积极盘活企业的存量资产、调整产业结构和资本结构, 进入资本经营的新领域, 以求提高企业的竞争力。 财务竞争力是借鉴企业核心竞争力理论, 基于管理经济学视角的财务创新。它作为现代财务学科体系中一个新的领域, 为人们认识和发展财务学提供了新的思路。财务竞争力在实践中是客观存在的, 但其理论发展滞后于实践, 仍有待于完善。在经济迅速发展的今天, 如何提高企业财务竞争力, 如何科学地识别、评价企业财务竞争力, 将成为摆在人们面前的一项重要课题。 二、 企业财务管理水平的差异 基于上述分析, 我们将