- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
 - 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
 - 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
 - 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
 - 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
 - 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
 - 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
 
                        查看更多
                        
                    
                Vishay Customer
Corrective Action Request (CAR) Guidelines Vishay《客户纠正措施要求CAR》应用指南;What is a CAR/ 8D?
何谓CAR/8D ?;Immediate Containment.
采取迅速的围堵措施(短期对策)
Clear identification of Root Cause.
真正识别问题产生的根本原因(真因)
Robust Corrective Actions.
充分的纠正措施
Verified Corrective Actions.
验证纠正措施
System fixes.
系统化(即纠正措施标准化或文件化)
100% On-time response.
100%准时反应(即及时解决问题,准时回复客户)
Eliminate the problems the first time.
做到第一次就消除问题所在
Prevention of future problems.
实现潜在问题的预防;CAR/8D Report Problems
完成CAR/8D报告存在的问题;CAR/8D Requirements CAR/8D的要求;8 Disciplines to Problem Solving
解决问题的8个准则;D1 Establish Team D1 组建问题解决小组;D2 Describe the Problem D2 描述问题;D2 Describe the Problem Elements D2 描述问题要素;D2 Describe the Problem Examples D2 描述问题案例;D3 Containment
D3 围堵措施(短期对策);D3 Containment Elements D3 围堵措施要素;D3 Containment Example D3 围堵措施案例;D4 Root Cause D4 根本原因(真因);D4 Root Cause Elements D4 根本原因要素;D4 Root Cause Examples D4 根本原因案例;D5 Corrective Actions D5 纠正措施;D5 Corrective Actions Elements D5 纠正措施要素;D5 Corrective Action Examples D5 纠正措施案例;D6 Implement Corrective Actions D6 实施纠正措施(长期对策);D6 Implement Corrective Actions Elements
纠正措施实施要素;D6 Implement Corrective Actions Examples D6 纠正措施实施案例;D7 Prevent Recurrence D7 防止再发;D7 Prevent Recurrence Elements D7 防止再发要素;D7 Prevent Recurrence Examples D7 防止再发案例;D8 Congratulate Team D8 小组庆祝;Other Comments
其他内容;8D Example;8D Example 8D案例
D1 Establish Team D1建立小组;8D Example 8D案例
D2 Describe Problem D2 描述问题;8D Example 8D案例
D3 Containment Actions D3 围堵措施;8D Example 8D案例
D4 Process Root Cause D4制程根本原因;8D Example 8D案例
D4 System Root Cause D4 系统根本原因;8D Example 8D案例
D4 Escape Root Cause D4 流出根本原因;8D Example 8D案例
D5 Root Cause D5 根本原因;8D Example 8D案例
D5 Corrective Actions D5 纠正措施;8D Example 8D案例
D6 Implement Corrective Actions D6 实施纠正措施;8D Example 8D 案例;Protect The Customer
保护客户;Vishay Management Expectations Vishay 经营期望
                您可能关注的文档
最近下载
- 高二化学选择性必修三知识点 .pdf
 - 图形创意(第二版)林家阳 高教 全套课件.pdf VIP
 - 社区网格员安全培训课件.ppt VIP
 - 浅谈水体富营养化治理的国内外研究现状.pdf VIP
 - 公共管理研究方法(浙大)大学MOOC慕课 客观题答案.docx VIP
 - “十五五”档案战略规划与发展方向.docx VIP
 - 《创新创业基础——理论、案例与训练》 第七章 选择商业模式.pptx VIP
 - 国际快递实务 出境快件的检验检疫 PPT-海关快件监管流程.pptx VIP
 - 《老年人心理护理》精品课件——项目二 老年人认知变化及其应对.pptx
 - 一种硫化镉-硫铟锌异质结纳米棒阵列复合材料及其制备方法.pdf VIP
 
原创力文档
                        

文档评论(0)