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工程施工管理方案EPC项目施工管理方案详尽 工程施工管理方案EPC项目施工管理方案详尽 工程施工管理方案EPC项目施工管理方案详尽 工程施工管理方案EPC项目施工管理方案详尽 EPC项目施工管理方案 EPC项目施工管理 4.1总则 总承包项目经理部代表公司法人，严格履行与业主的合同约定，对业主负 责，理解和满足业主及设计方的妄图和要求;对参加本工程的所有分包单位实行目 标管理和全过程的控制，保证管理目标的实现。 在施工总担当保理中，坚持“公正”、“科学”、“一致”、“控制”、 “协调”的原则,以实现工程目标为目的,保证向业主交托满意工程。在总担当保理 中，公正是前提，科学是基础，控制是保证，协调是灵魂，一致是目标。 在总承包项目经理的领导下，施工总担当保理部门和人员负责全面组织实行 施工总担当保理，对总承包合同中的各样指标负责，履行招标文件及总承包合同规 定的各项权益，履行总承包合同约定的义务和责任，对整个工程实行综合协调解管 理。 4.2施工条件的确认 4.2.1业主施工准备的条件 ?建设用地已征购，临时用地已租用，已获取建设定位红线图?现场三 通一平工作基本就绪，施工准入的条件已成熟?辅助总承包商办理的施工同意 证，同意证等已获取赞成?建设资本已落实。 4.2.2总承包商准备的条件 ?总承包商现场项目经理部已成立并已现场挂牌办公?总承包商、分包 商的各项施工管理程序、制度和规定