仓库管理规章制度(15篇).docxVIP

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仓库管理规章制度(15篇) 仓库管理规章制度1 1、库存商品要进行定位管理,其含义与商品配置图表的设计 相似,即将不同的商品分类、分区管理的原则来存放,并用货架 放置。仓库内至少要分为三个区域: 第一,大量存储区,即以整箱或栈板方式储存; 第二,小量存储区,即将拆零商品放置在陈列架上; 第三,退货区,即将准备退换的商品放置在专门的货架上。 2、区位确定后应制作一张配置图,贴在仓库入口处,以便于 存取。小量储存区应尽量固定位置,整箱储存区则可弹性运用。 若储存空间太小或属冷冻(藏)库,也可以不固定位置而弹性运 用。 3、储存商品不可直接与地面接触。 一是为了避免潮湿; 二是由于生鲜仪器吸规定; 三是为了堆放整齐。 4、要注意仓储区的温湿度,保持通风良好,干燥、不潮湿。 5、仓库内要设有防水、防火、防盗等设施,以保证商品安全。 6、商品储存货架应设置存货卡,商品进出要注意先进行出的 .仓库货架物品堆放整齐,分类清楚; .货架上要表明分区及编号,需标示醒目、便于盘存和提取。 (如现在使用的,在卡纸写清楚此货架上物品的类型和编号,贴在 货架1/2处) .盘点库存时,先按类求出它的总数,再与各类实物对应, 最后登记,入库。 .对次品统一放置,形成“实体库”,破损严重的记“坏件 库”。 .地面不得存放货物,以防货物的变质,造成不必要的损失, 同时影响仓库的面貌。 7.保持仓库卫生整洁,定期检查(每天一扫,星期五大扫)。 六、仓库货物入、出库按先进先出原则。 1、按班做好交接工作,要实事求是。 2、发货员做好旧货先出,补充货后出。新货入库前,先检查, 后登记,编新号,方可入库。 第二节:电商发货流程 ①打快递单、打发货单、填写快递单号 打印好快递单和发货单后,打单人员负责将打印出来的快递 单号进行登记(还是同一批订单),以此来进行快递单号和订单号 的匹配对应。并将快递单和发货单用曲别针一一装在一起。 ②拣货 拣货人员拿走别在一起的发货单和快递单进行拣货,拣好货 后将发货单、快递单和货品放在一起 ③货品校验 拣货完成后对货品和快递单及发货单进行核对。 ④包装封箱 校验完成后,取出包装盒,将货品和发货单(给买家看的那张) 装进包装盒,贴上快递单,并贴上胶带封条。打包完成。 ⑤发货确认 上述工作完成后,快递取走包裹,保留好底单,发货完成 仓库管理规章制度4 一、库房重地未经允许,任何人不得进入库房内,不得在库 房吸烟。 二、需到库房领货的人员不得进入库房,应在门外等候。 三、对物料的保管和收发负有重要责任,依据各档口领料单 领料,严格控制数量。 四、库房员工应坚守自己的工作岗位,必须遵纪守法,严格 遵守酒店店的各项规章制度,以高度的责任心认真完成本职工作。 五、保持库房的清洁和整齐,对物品分类码放,保证快捷及 时的发放。 六、把好质量关,对劣质商品、过期食品拒绝收货,并上报 经理。 七、收货时严格按领货单上清点商品,如无差错,可与供货 部门办理收货手续。 八、定期进行物品的,盘点,对自己保管的物品经常检查一一 有无过期,发现问题及时解决,做到货帐相符。 仓库管理规章制度5 1,货物请购 及时根据库存货物的储备量情况向采购人员(小路)报告。 2,货物跟踪及验收 1)及时跟踪所订货物到货情况; 2)到货时根据采购单进行验货; 3)货物如有差错,及时通知采购员(小路),并积极联系处理; 4)所有验收的货物,一律需要入库,做好库存表。 3,货物保管 1)货物堆放整齐、美观、按类摆放,并标明进货日期,按规 定留有通道、货物卡; 2)掌握商品保存方法,落实防盗、防虫、防鼠咬、防变质等 安全措施和卫生措施,保证库存货物完好无损; 4,货物盘点 1)仓库必须对存货进行定期和不定期清查,确定各种存货的 实际库存量,并与电脑中记录的数量核对,查明存货盘盈、盘亏 的数量及原因,暂定每月大盘一次;, 2)对库存实现电脑化管理,所有商品的入库、出库、库存统 计直接通过电脑完成。 5,平常发货 进仓分单将打印好的订单分类:衣服和配件;单个数量和多 个数量 按单配货配货员根据订单配货 按单核查 核单员核查(货物款号,数量,颜色,尺码,有无 赠品等) 打包帖单打包审核后的订单(注意节俭材料) 称重码放将打包好的货物称重后按类码放(分3类码放:单 个配件,单套衣服,多个货物) (发货流程打印出来张贴到仓库显眼位置) 6,仓库工作一些注意事项 (一)仓库工作常见错误(漏洞) 1,赠送东西漏发 胸垫,背包,发圈,小礼物等赠送的东西 例如:订单上写的赠送一付胸垫没有给顾客发。 2,多个(类)货物少发 多个数量商品只发了一个 多类商品只发了一类 例如:有一次订单打印12条腰链只发了 1条;有一次顾客要 的1个铺巾和1个垫子,只发了 1个垫子。 3,发错货 衣服发错颜色,尺码,款式; 垫子

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