《天水日报医卫视野》打造地市党报的新型经营模式.docxVIP

《天水日报医卫视野》打造地市党报的新型经营模式 随着媒体市场竞争的加剧，几股新兴媒体的出现，给传统媒体带来了越来越严重的生存压力，打破了以往的党报世界主义的模式。就拿欠发达地区的天水来说, 在天水发行的各级各类的党报10余家, 晚报、都市报、行业报近30余家, 各报纸之间的竞争已趋白热化, 使得地方党报自诞生起就面临激烈的竞争态势。 正是在这样的历史大潮中, 《天水日报》从自身实际情况出发, 勇于创新, 实现了以《天水日报》为主体, 《天水晚报》、《天水日报·教育周刊》、《天水日报·陇右周刊》、天天天水网、《天水手机报》、户外LED新媒体为辅的全媒体运行格局, 尤其是在特刊的运作上, 探索出了一条新型的地市党报较为成熟的经营模式。 特色品牌广告的开发 地市党报是同级党委的机关报, 享受了多重特殊待遇, 与党政部门有着天然的紧密关系, 这种关系对于地市党报特刊的开发尤为重要。众所周知, 党报是党政部门发布信息的主阵地, 是党政部门出版特刊的首选合作媒体。基于此, 《天水日报》从2007年开始, 与天水市卫生局联合创办了《天水日报·医卫视界》大型特刊, 创办之初, 我们本着党报姓“党”的性质, 围绕“市委、市政府的中心工作, 服务全市卫生工作大局, 激情为民鼓与呼”这一基调来定位《医卫视界》。 有了目标、定位, 但办一份有影响的特刊需要资金支撑, 本来资金十分紧张的地市党报要拿出几十