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如何建立演讲技能1分享-麦肯锡-演讲技巧 目录建立故事框架乃是关键以良好的引言作为开场白确立有力的正文内容内容展开构筑内容润 色良好的结束有效生动的演讲要求演讲者聚精会神将精力集中于如何改善效果上布置讲台有效运用视觉效果运用身体语言随时准备答问表现你的情绪与感觉练习、练习、再练习2分享-麦肯锡-演讲技巧 建立故事框架乃是关键? 引 言? 正 文? 结 论故 事3分享-麦肯锡-演讲技巧 以良好的引言作为开场白? 树立主题? 说明该主题对听众的重要性? 概述各项要点4分享-麦肯锡-演讲技巧 确立有力的正文内容? 选择3—5个便于听众理解的话题? 恰当地构筑内容 -逻辑论证 -逻辑组合? 润色5分享-麦肯锡-演讲技巧 内容展开听众范围目的媒体工具6分享-麦肯锡-演讲技巧 构筑内容-逻辑论证主线利 弊以无可争议的内容来陈述情况对情况加以说明阐述情况的意义并加以说（“因此”……） 证明内容的必然走向（没有第二条路可走） 对有拒绝心理的听众尤为有效如听众对“情况”或“说明”有异议，该论证即失去了说服力听众在听到最后的“所以”结论时，先要记忆大量信息7分享-麦肯锡-演讲技巧 构筑内容-逻辑组合主线利 弊论据1或措施1论据2或措施2论据3或措施3 便于记住要点 对注重具体措施的听众极为有效 一点被 否定，其余各点仍能支持说服力对