《企业激励机制研究》论文答辩稿1200字.docxVIP

PAGE 1 企业激励机制研究答辩稿 各位老师好！我叫XXX,来自xxx,我的论文题目是《企业激励机制的探讨》。在这里，请允许我向xxx老师的悉心指导表示深深的谢意，向各位老师不辞劳苦参加我的论文答辩表示衷心的感谢。下面我将对论文向各位老师作大概介绍，恳请各位老师批评指导。 激励这一概念起源于心理学，是心理学中的一个概念。随着管理学科的需求，将激励作为研究对象的研究内容已广泛应用于管理科学，组织行为科学和人力资源科学等重要领域。在管理学上激励的定义是指通过各种有效的方式和方法充分调动组织员工的创造力和热情，以激发他们的工作动力并最终实现组织目标。激励是企业管理中不可或缺的重要手段之一，因此这也成为论文的研究来源之一。 在我这次论文中，首先是对激励的定义和对象这两个概念的总结。此外，还阐述了有关激励的两条著名理论基础，分别为马斯洛的需求层次论和亚当斯的公平理论。 然后重点介绍了我国民营企业现有激励机制的现状，主要从基本工资体系、绩效奖金制度、年终奖金制度、全勤奖制度和特别奖励奖制度等五个方面进行阐述，然后分析出目前我国企业在激励机制方面存在的五个问题，其中包括用人机制落后、激励方式单调、考核标准缺乏规范化、情感激励缺乏和激励机制缺乏公平性。 用人机制落后，主要是因为目前在很多民营企业中，“用人唯亲”的现象还是较为突出；激励方式的单调表现在通常时候只有基本工资的激励以及一些小方面的激励，此外，很多公司无法提供五险一金的基本保障。第三个问题是考核标准缺乏规范化，这主要是两方面引起的，一个是绩效奖惩标准不明确，其二是考核过程缺乏有效监督，大部分民营企业的考核主要监督部门是公司人力资源部，可在日常工作考核过程中人力资源部并未及时向公司以及员工公开绩效考核的进度情况，缺乏公开性。第四个问题是情感激励缺乏，在企业负责人的行为表现上，不能与员工进行平等交流，等级观念较为严重。第五个问题是激励机制缺乏公平性，这主要源自于公司内部资源、利益、工作不公平、不合理的分配，公司与员工不能在内容和制度上取得一致的公平 在对以上问题的分析中，我通过查阅相关文献资料，再加上运用自身所学并加以思考，提出了五条可以实施激励机制的策略，其中包括拓宽晋升渠道，树立正确用人观念、完善企业激励机制，加强领导重视、建立健全的绩效考核机制、改善员工激励状态、增强激励机制的公平性和公开性。 企业激励归根结底就是通过激励来激发员工对公司的忠诚度和对业务目标的主观追求，从而达到公司与员工双赢的局面。 本次对企业激励机制研究内容难免会出现一些纰漏，比如在最后的实施激励机制的策略的探讨显得有些泛泛，从内容上来看不够完整和具体。这是由于本人实践能力和知识水平的不足所造成的，关于这点还请老师们多多包涵。 最后，经过本次论文写作，我学到了许多有用的东西，也积累了不少经验，但由于学生能力不足，加之时间和精力有限，在许多内容表述上存在着不当之处，与老师的期望相差甚远，许多问题还有待于进一步思考和探索，借此答辩机会，万分恳切的希望各位老师能够提出宝贵的意见。