员工奖惩制度(范文).docVIP

恒和鞋业材料有限公司（管理文件） —— 员工奖惩管理规定 文件名称 员工奖惩管理制度 页次 1/5 员工奖惩管理规定 页次 1/5 一、目 的：规范员工奖惩制度，确保奖惩有据，实现法治代替人治的目标。 二、范 围：公司奖惩标准及程序。 三、作业内容 （一）奖惩制度 生产部和各部门主管对本部门员工进行公司规章制度的教育培训，并要求全体职员遵守国家法律法规的规章制度； 凡有违反公司规章制度者，先对其进行口头警告及进行针对性的教育，再犯或认错态度恶劣，则视情节给予书面警告、小过或大过的行政处分。如情节特别恶劣，则根据有关法规与制度给予解雇或开除； 任何情况下不允许管理人员体罚、性骚扰、心理骚扰或辱骂员工，员工奖惩按表现或过失情节轻重，采用渐进式的方式，并可按程序作出投诉。投诉受理人经调查后在规定时间内给予当事人合理的回复； 对员工奖惩事项均应以公告，行政奖惩将与奖金或补贴挂勾； 奖励：视其立功大小，分为嘉奖、小功、大功、奖金。嘉奖一次奖励￥10元，小功￥30元，大功90元；一次性奖励若干元现金，奖励金额可根据实情调整； 处罚：视过失情节轻重，分为警告、小过、大过、开除；给公司造成巨大损失的，需作出相应赔偿。警告一次扣除￥10元，小过￥30元，大过￥90元；开除即立即出厂； 累计三次嘉奖等于一次小功，三次小功等于一次大功； 累计三次警告等于一次小过，三次小过等于一次大过；一个月内