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管理评审会议记录 文件编号：GLPS-2023-05 管理评审目的 通过管理评审，确保质量管理体系的适宜性、有效性和充分性。 会议主持人 总经理 参加人员 总经理、质量负责人、技术负责人、授权签字人、综合办公室 主任、内审组长、检验部主任、设备管理员、质量监督员 评审地点 会议室 会议时间 2023年12月10日 会议记录 1.宣布本次管理评审会议开始，提出管理评审的目的。 2.由质量负责人、内审组长、综合办公室主任进行输入性报告。 A.质量负责人报告了目标的可行性、政策和程序的适用性、以往管理评审所 采取措施的情况、纠正措施、实施改进的有效性、结果质量的保障性。 B.内审组长报告了近期内部审核的结果、纠正措施。 C.综合办公室主任报告了检验检测机构相关的内外部因素的变化、由外部机 构进行的评审、工作量和工作类型的变化或检验检测机构活动范围的变化、客户 反馈、投诉、资源配备的合理性、风险识别的可控性、其他相关因素，如监督活 动和培训。 .管理人员分别发言，提出意见和管理过程中存在的问题。主要的问题是业 务量下降后，导致的员工松散，经常玩手机、聊天。意见增加培训次数和质量监 督频率。 .总经理根据输入报告和管理人员发言，归纳总结，公司的质量体系通过近 12个月的运行来看，是适宜的、有效的和充分的，公司能够实现本公司制订的 质量方针和质量目标，公司基本条件和技术能力能够持续符合资质认定条件和要 求。管理评审进一步完善了公司的质量体系。 .总经理提出改进 A.目前业务量大幅下降，检验人员饱和，工作量大幅减少，公司合理的分配 时间，将多余的时间用来进行培训I,提高员工的技术能力，提高效率。 B.优化服务，为客户提供更好的服务，留住客户。 C.提高质量监督检查的频率，业务量的减少，强调业务量减少更要注重质量。