万新光学的物流成本管理的问题及对策分析.docxVIP

PAGE 1 目 录 TOC \o 1-3 \h \z \u 内容摘要 4 Abstract 5 1导论 6 1.1研究背景 6 1.2研究意义 6 2企业物流成本管理的相关理论概述 7 2.1企业物流成本管理的内涵 7 2.2物流成本管理的理论及方法 7 2.3企业物流成本的构成分析 9 2.4影响物流成本的因素分析 10 3万新光学物流成本管理的现状 11 3.1万新光学简介 11 3.2公司物流成本控制程序 11 3.3公司物流成本管理服务 13 4万新光学作业成本法的可行性和优越性分析 13 4.1作业成本法的理论体系 13 4.2作业成本法的可行性 14 4.3作业成本法的优越性 14 5万新光学物流成本管理存在的问题 15 5.1作业成本决策缺乏科学的认识 15 5.2物流信息化程度低 15 5.3作业成本管理系统落后 16 5.4在物流成本财务核算制度方面存在制度缺陷 16 5.5科学技术水平不高和管理方式落后 17 6万新光学物流成本管理的对策 17 6.1建立物流配送中心，优化作业成本管理系统 17 6.2建立物流成本构成模式与物流管理会计制度 18 6.3加大企业物流基础设施建设 18 6.4加强作业成本核算，降低企业物流成本 19 6.5加强企业物流专业人才的培养 19 结语 21 参考文献 22 致谢 24 内容摘要 物流管理是当今企业、研究机构的研究热点，面对物流成本的有效管理与控制又是成功物流管理的基础和关键，而解决物流成本居高不下的问题，合理分配资源，降低物流成本，是企业盈利的关键问题。 本文首先对企业物流成本管理的理论进行研究，并结合万新光学物流的具体企业案例，对中小企业物流管理的现状及存在的问题进行分析和论述，在此基础上，提出了中小企业物流成本管理的对策。希望通过本文的论述提升中小物流企业的管理水平，促进其健康快速发展。 关键词：万新光学；物流成本；成本管理  Abstract Logistics management is a hot topic in enterprises and research institutes, and the effective management and control of logistics cost is the basis and key of successful logistics management. Logistics as the third profit source is increasingly important for people to know, how to control the logistics cost, to provide the best possible service as small as possible inputs is small and medium-sized enterprise logistics department and logistics enterprise facing the important issue. Theoretically solving the problem of high logistics cost, allocating resources reasonably and reducing logistics cost is an important part of promoting Chinas economic development. This article first to unclog the enterprise logistics cost management theory, combined with the specific enterprise, for small and medium-sized enterprise logistics management present situation and existing problems of analysis today, on this basis, puts forward the countermeasures of small and medium-sized enterprise logistics cost management. Key words: wan xin optics;Logistics costs; Cost management