医用耗材供货运输及售后服务方案.docVIP

医用耗材供货运输及售后服务方案 一、履约措施及承诺 1、履约措施 （1）组织管理及制度保障措 施成立专门的项目部，项目经理负责对整个项目的工作质量、进度以及组织协调等工作负责，及时与招标方进行沟通，确保工作的质量和效率。项目部要不定期组织召开项目会议，针对工作中的问题及时与相关人员沟通解决。 （2）专业技术人员保证措施 公司从业人员大多为专业技术人员，有着为各知名医院服务的经历，具备丰富的实践工作经验和职业素养。 （3）工作进度保证措施 根据招标方的要求，结合本项目的实际情况，合理编制项目工作进度实施方案，制定项目实施计划。另外公司拥有成熟的运营操作模式，目前为多家医院提供医用耗材的供应和配送服务工作。 在正常情况下我公司完全能保证医用耗材的及时供应，如出现不可抗力的情况时、以及出现制造商重大设备事故无法正常生产、计划停产，或者因进度变更而临时提出增加数量时，我们拟定以下处理办法： （1）减少或停止我公司的现货销售，用现有库存资源保证所需。 （2）及时从本公司经常合作的其他经销商处调配资源。? （4）运输设备保证措施?? 我公司已指派人员对供货地点进行了实地考察，充分了解了地理位置和运输条件，将在第一时间内采用合理、经济、快捷的运输和交货方式，组织运输线路，确定最佳运输方案并与单位进行协调，按管理办法和需求组织供应货物的运输，确保实施进度对投标物质供应要求。如需方需一定数量的耗材，