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证券研究报告 2015 年 6 月 8 日
科技
物联网主导型生态系统 vs.软件主导型
观点聚焦
投资建议
华为和小米-描绘物联网未来。华为和小米有着不同的背景和经 历,但他们有一个共同的目标:联接一切。华为在电信领域的技 术优势和小米在中国消费电子市场的灵敏度体现了两家公司的潜 力和不足之处。理解差异才能看到未来-中国将引领全球电子行 业。
理由
华为和小米解析。物联网市场的扩展或既需要华为所代表的要素 -把规模转换为市场实力,也需要小米所代表的要素-其开放的 视野和充满活力的敏感度体现了物联网被寄予的厚望。共同点:1) 民营; 2)是行业中最受青睐的伙伴/投资者; 3)保持年轻活力。
主要差异:1)硬件 vs.互联网: 小米追随谷歌和脸书建立的大数 据/服务模式,而华为更了解与联接、数据服务器和电信相关的领 域; 2)内生增长 vs.投资驱动: 华为归属于员工,侧重于内生增 长, 而小米快速扩展业务组合并通过一系列投资活动实现多样化; 3)物联网概念 vs.物联网产品: 华为的策略是在每个产品类别中 与少数行业领跑者合作,而小米是从小米生态圈公司推出相关产 品; 4)销售渠道 vs.对客户直销: 华为看到了小米的成功。在小 米的影响下, 华为提供线上平台,使用户产生群体感。
盈利预测与估值
重申对 ASM 太平洋、中兴通讯、富智康、中芯国际、上海复旦、 信利国际和长飞光纤的推荐评级。
风险
软件/媒体/互联网公司进入硬件领域。
林荣彦
肖夏
陈昊飞
股票名称
ASM PACIFIC-H
中兴通讯-H
富智康集团-H
中芯国际-H
SH Fudan Microelectronics-H
长飞光纤-H
信利国际-H
华虹半导体-H
瑞声科技-H
舜宇光学科技-H
巨腾国际-H
中国通信服务-H
评级
推荐
推荐
推荐
推荐
推荐
推荐
推荐
中性
中性
中性
中性
中性
目标
价格
96.00
28.80
6.22
0.90
8.45
13.30
4.12
10.82
40.00
10.75
5.80
3.90
P/E (x)
2015E
16.1 21.1 20.5 25.2 25.1 11.0 8.3 15.0 14.9 19.3 6.2
8.8
2016E
14.7 19.6 18.2 22.2 17.6 9.5 7.1 13.6 12.8 15.4 5.5
8.5
中金一级行业
科技
Relative Value (%)
152
139
126
113
100
87
HSCEI 中金科技
May-2014 Aug-2014 Nov-2014 Mar-2015 Jun-2015
相关研究报告
. “宽带中国”固网投资规划开启通信新纪元 (2015.05.31)
. 2015 亚洲消费电子展:物联网、量子点电视和无人驾驶汽车 (2015.05.28)
资料来源:彭博资讯、中金公司研究部
联系人
andrew.lin@
SAC 执证编号:S0080113090006 SFC CE Ref: AJE674
联系人
xia.xiao@
SAC 执证编号:S0080115050040
分析员
haofei.chen@
SAC 执证编号:S0080511030015
SFC CE Ref: AJD676
请仔细阅读在本报告尾部的重要法律声明
中金公司研究部: 2015 年 6 月 8 日
目录
华为 vs 小米 - 描绘物联网未来 3
华为和小米解析 3
实时、按需、全在线、个性化自助和社区化交流和分享(ROADS) 5
顺应行业趋势,华为从运营商市场战略转战更多领域 5
智能手机 - 雄心勃勃但是销售和品牌建设非一日之功 5
企业市场业务最初关注网络化,未来前景更加广阔 5
不断调整发展战略 6
企业业务 - 激进的业务战略 6
2015 年消费者业务保持良好势头 8
华为的海思战略 10
小米产业链能否支撑其生态系统? 11
移动互联网企业 11
小米模式 11
关系密切的排他性公司将联接汽车、可穿戴设备和家庭 13
紧密相联和排他性 13
等待时机 13
图表
图表 1: 华为四大业务部门 – 电信运营商、企业、消费者和新兴产业 6
图表 2: 企业业务个别应用的产品与服务 7
图表 3: 华为智能手机按出货量计算的市场份额从 2010 年的 0.6%提升至 2014 年的 5.7% 9
图表 4: 2014 年全球智能手机厂家按出货量计算的市场份额 9
图
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