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欠料原因分析及改善措施
一、 背景:生产欠料及物料采购不及时
二、 根本原因:
样品规格及技术参数需研发人员负责,由采购与供应商谈判、签协议。
财务付款慢,造成物料不能够及时回来。
请购慢,有出现物料审查漏失情况,造成物料不能及时回来。
请购慢审查漏失请购时间长交期短不良率周计划变更材料决定慢现场借料物品与图面不符样品装错厂商未主动处理
请购慢
审查漏失请购时间长
交期短
不良率周
计划变更
材料决定慢
现场借料
物品与图面不符
样品装错
厂商未主动处理
帐物不符
帐物不符
丕良处理慢
三、改善措施:1.研发电子人员需把样板找出,由采购员负责谈判及物料的采购, 这样做,可以保证采购的产品质量更高。2.财务与采购的衔接配合,以提高采购 物料的效率。3。请购单的及时下达,以保证采购物料周期长的物料及时回来, 不耽误生产需求.。
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