北京奥运村酒店式公寓项目商业策划书活动策划.docxVIP

益酒店有西餐、中餐、风味餐厅、宴会厅、咖啡厅等,计算比较复杂，但由于酒店客房计算相对简单，且数据较准到70％。 益酒店有西餐、中餐、风味餐厅、宴会厅、咖啡厅等,计算比较复杂，但由于酒店客房计算相对简单，且数据较准 到70％。2项目提出的背景随着奥运会的临近，北京旅游资源不断开发整合，北京酒店式公寓的出租价格开始升 租收益+商场商品的营业收益+各种餐饮收益+对外出租办公楼收益）×系数.根据有关调查，北京四星级酒店中 售策略推动餐饮的销售:举办食节”，扩大餐饮知名度；根据每年的节庆推出相应的团圆宴、谢师宴、长寿宴、婚 北 京 奥 运 村 酒 店 式 公 寓 项 目 目录 第一章 1、1 1、2 1、3 第二章 2、1 2、2 2、3 第三章 3、1 3、2 3、3 3、4 商 业 策 划 书 总论 项目概况 项目提出的背景 进度计划 市场调研及前景预测 酒店式公寓的情况介绍 目前北京已经推出和即将推出的可比项目分析 本项目与其他项目相比较优劣势分析 项目定位 主题定位 功能定位 市场定位 项目建设方案及规划设计定位 “商务中心必须配置,“酒吧”、“洗浴中心 “商务中心必须配置,“酒吧”、“洗浴中心、“邮局”、“多功能厅”可以考虑；；“会议室”、“茶馆 馆以及高比例的绿化带，民俗园和森林公园赋予了这个地区强烈的运动休闲气氛，临近的亚运商圈和中关村商圈的 环主路、地铁5号线，拓宽的安立路和清林路使得本地区交通成为北京城区最为畅通的区域。3绿色环保的宜居环 者开始考虑建造或购买酒店资产，说明投资对象的短缺已经迫使投资方考虑酒店产业开发。全球经济的繁荣带来了 3、5 3、6 第四章 4、1 4、2 4、3 4、4 第五章 5、1 5、2 第六章 6、1 6、2 价格定位 销售方式定位 营销策略 销售客户 餐饮销售 提高回头率的措施 销售激励制度 投资估算和资金筹措 投资估算 资金筹措 财务分析与赢利预测 财务分析 赢利预测 第七章 第一章 结论 总论 酒店式公寓， 也称酒店式服务公寓， 是一种以提供酒店式标准化管理与人性 化服务为主题, 集住宅、酒店、会所功能于一体, 主要用于租住的公寓型住宿单元. 与普通酒店相比， 酒店式公寓的单位面积月租金在价格上更加实惠。 北京市酒店 式公寓, 低者月均 12 美元／m2,最高的在 55 美元／ m2左右， 大多数定价为 20-30 美元／ m2.主要用于较长期逗留的客户租住。酒店式公寓的短期租户主要是来京 参加会议、从事商务活动或短期公司业务的白领, 通常租用一房或两房，租期从 数天到 3 个月不等。长期租户则多为跨国公司中高级管理人员和各国驻华使馆人 员，他们在京工作时间较长，通常带有家属，因此居住面积要求更大, 租期一般 超过 3 个月。公寓以 1 居、2 居为主， 3 居以上需求量较小。1 居的使用面积在 50—90 平方米之间，2 居的使用面积基本在 90—150 平方米之间，3 居使用面积 大约在 140—200 平方米之间。其中对 1 居、2 居的需求占到 85％左右。酒店式 公寓装修标准一般不低于 4 星级酒店， 其大堂及公共区域、卫生间、厨房等方面 都有严格的装修要求。酒店式公寓配套设施突出家居需求。健身中心、游泳池、 餐饮、 小型超市、商务中心、桑拿、银行、儿童活动室或儿童游乐场的配套比例 都较高. 1、1 项目概况 酒店式公寓项目回收成本快、风险小，并有良好的市场前景，因此在北京的 供应总量不断增加。 据统计，仅在 2005、2006 年北京酒店式公寓的新上市的供 应总量就达到约 8000 套和 60，000 套, 主要集中于朝阳区, 占总份额的 59.4%; 海 淀区、西城区和东城区的供应量也较大， 这四个区域占了近 90%的市场份额。客 户以私营业主、 办公族、旅游者和海外客户为主. 目前，北京酒店式公寓的整体 5居336建面1 5居336建面1—5居—304建面1-3居—352建面2—4居建面1-4居—160建面1—3居—34 07年中国旅游业势头十分喜人。旅游客源快速增长。一些酒店更加趋向于专一性客源定位,其产品也更加细化， 目的前期宣传推广，08年3月底完成以上工作。预定08年4月开始试营业,5。1黄金周正式开业。第二章市 、其他营业部门高标准的服务等），同时也可以采用一些赠送和让利措施－如推行房消费积分卡”,消费达到一定 出租率很高, 达到 88.7%，特别是在 CBD地区，出租率高达 90％以上，低者也达 到 70％。 1、2 项目提出的背景 随着奥运会的临近， 北京旅游资源不断开发整合， 北京酒店式公寓的出租价 格开始升温。据市场部调查: 目前很多酒店式公寓明年的出租已经预订出去。预 订者主要是外企中方高级管理人员、外国人、海外华人。自今年 7 月