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“一麻当先”准点开台 ——品管圈成果汇报 成都市第六人民医院 ·麻醉科手术室 省内知名 病人信赖 员工自豪 同行认可 麻醉科、手术室 科会上查找存在的问题 病人信赖 员工自豪 同行认可 省内知名 主题评价题目 上级政策 可行性 迫切性 圈能力 总分 顺序 选定 提高专科手术配合能力 4.5 3.5 4.0 3.0 15.0 3 提高首台手术准点开台率 4.9 3.7 4.6 4.8 18.0 1 提高手术三方核查执行率 4.8 3.7 4.2 4.7 17.4 2 评价说明 分数 上级政策 可行性 迫切性 圈能力 1 次相关 不可行 次迫切 0-50% 3 相关 可行 迫切 51-75% 5 极相关 极可行 极迫切 76-100% 提高首台手术准点开台率 病人信赖 员工自豪 同行认可 省内知名 病人信赖 员工自豪 同行认可 省内知名 选题理由二 病人信赖 员工自豪 同行认可 省内知名 圈长 吕健勇 辅导员 邓发斌 罗毓萍 活动时间 2015年1月 至11月 圈会频率 半月一次 圈名 一麻当先 主题 提高首台手术 准点开台率 部门 手术室 麻醉科 成立时间 2015年1月 病人信赖 员工自豪 同行认可 省内知名 病人信赖 员工自豪 同行认可 省内知名 圈员 辅导员 圈长 病人信赖 员工自豪 同行认可 省内知名 病人信赖 员工自豪 同行认可 省内知名 建议圈名 得票数 经全体人员 投票后,以” 一麻当先“ 获得的票数 最多，故决 定”一麻当 先“为本次 品管圈圈名 找茬圈 3 一麻当先 5 无影圈 4 一麻当先，工作要先 动作麻利， 提高效率 有序计划，安全麻醉 病人信赖 员工自豪 同行认可 省内知名 三方合作 病人信赖 员工自豪 同行认可 省内知名 Nurse 护士 Doctor 医生 Anesthetist 麻醉医生 病人信赖 员工自豪 同行认可 省内知名 病人信赖 员工自豪 同行认可 省内知名 病人信赖 员工自豪 同行认可 省内知名 病人信赖 员工自豪 同行认可 省内知名 查房交班时间长 手术医生未到位 麻醉机 电梯 仪器设备故障 手术设备 麻醉时间长 静脉穿刺时间长 手术室护士 术前准备不充分 交接病人流 程不完善 制度不完善 参考文献：何晋，汪鹏. . 某三甲医院中心手术室开台时间延误原因调查与分析.重庆医学.2015 ，44 (18)： 2575-77等 特殊耗材准备不到位 手术无菌包 准备不充分 术前准备未完善 病人 突发情况 病人信赖 员工自豪 同行认可 省内知名 突发事件应对 流程不完善 术前准备 不完善 手术通道拥挤 术前访视不充分 病房通道拥挤 推车不足 麻醉医生 交班时间长 突发情况 电梯拥挤 病人信赖 员工自豪 同行认可 省内知名 病人信赖 员工自豪 同行认可 省内知名 病人信赖 员工自豪 同行认可 省内知名 病人信赖 员工自豪 同行认可 省内知名 病人信赖 员工自豪 同行认可 省内知名 病人信赖 员工自豪 同行认可 省内知名 麻醉科、手术室修订术前访视制度 7:30 开单 手术医生入室后进行三方核查，麻醉医生进行麻醉操作 细化规范流程中主要环节时间点 病人信赖 员工自豪 同行认可 省内知名 病人信赖 员工自豪 同行认可 省内知名 手术医生 麻醉医生 手术室护士 病人信赖 员工自豪 同行认可 省内知名 2015年3月-5月首台手术 首台手术 准点台数 准点率 2015年3月 92 81 88.0% 2015年4月 103 91 88.3% 2015年5月 88 79 89.8% 总计 283 251 88.7% 病人信赖 员工自豪 同行认可 省内知名 目标达成率 = (改善后-改善 前) / (目标值- 改善前) *100% 病人信赖 员工自豪 同行认可 省内知名 进步率 = (改善前- 改善后) /改 善前*100% 病人信赖 员工自豪 同行认可 省内知名 73.4% 86.7% 90.5% 项目 责任心 品管手法 沟通协调能力 解决问题能力 自信心 团队凝聚力 改善前 改善后 活动 成长 总分 平均分 总分 平均分 1.2 16 3.2 22 4.4 9 1.8 21 4.2 1.4 15 3.0 21 4.2 1.2 15 3.0 20 4.0 1.0 14 2.8 22 4.4 1.6 15 2.6 24 4.8 2.2 病人信赖 员工自豪 同行认可 省内知名 择期手术 开台流程 病人信赖 员工自豪 同行认可 省内知名 活动项目 优点 缺点或今后努