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第七章 推销洽谈的方法和技巧
本章主要内容:
提示洽谈的方法和技巧 演示洽谈的方法和技巧
1
第一节 洽谈的目标与原则
一、目标
进一步发现和证实顾客的需要,向顾 客传递恰当的信息,诱发顾客的购买动机, 说服顾客采取购买行动。
• 思考和判断顾客考虑和关心的是什么
• 客观、恰当的推销陈述。
2
二、推销洽谈的原则
• 针对性原则
• 参与性原则
• 辩证性原则
• 鼓动性原则
• 灵活性原则
3
第二节 迪伯达模式
迪伯达模式--DIPADA
D-Definition,准确地发现顾客的需要和愿望; I-Identification,把产品与顾客的需要和愿望结合起来; P-Proof,证实所推销的产品符合顾客需要和愿望; A-Acceptance,促使顾客接受所推销的产品; D-Desire,刺激顾客的购买欲望;
A-Action,促使顾客做出购买的决定。
4
一、记忆型销售陈述
二、提纲式销售陈述
三、需求确认陈述
第三节 提示洽谈的方法和技巧
5
( 一) 、记忆型销售陈述
推销人员将预先编排好的内容熟记在心,然后对客户 进行准确无误的陈述。
优点: 1、确保了销售要点的逻辑顺序;
2、效果好;
3 、工作的标准化。
缺点: 1、缺乏灵活性、呆板、机械、使顾客厌烦;
2、顾客无法参与;
3 、强调产品,忽略需求。
6
(二) 、提纲式销售陈述
推销员在记住要点的基础上根据顾客的
实际情况临场发挥。
优点:亲切、自然,便于客户参与。
缺点:对推销员的独立思考能力提出挑战。
7
(三) 、需求确认陈述
在确认顾客需求的基础上进行陈述。
根据对顾客的需要进行推销。有针对性, 效果好。
适合于大宗、复杂、技术含量高的产品。
对推销员的能力提出了更高的挑战。
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二、提示洽谈的方法和技巧
1、展示自己
. 目光接触:要注视你的客户
. 面部表情:保持友好、轻松,要经常露出笑容
. 姿态:无论坐还是立,都要端正
. 声音:口齿要清晰,注意语音语调的变化 . 距离:于对方保持1-3的距离
. 手势:强调重点时使用,但不可多用以免分散对方
注意力
9
2、赢得顾客的信赖
• 仪容仪表
• 要诚实:切忌因夸大其词甚至撒谎而失去对方信任。
• 不要为了讨好顾客而随意批评自己的公司和老板,这样 能使顾客受到鼓舞,产生信心。
• 试用、试验:权威机构的测试结果
• 质量保证
• 利用顾客的表扬:满意的顾客是最好的广告 广告的表达方式
但要小心广告形象是否为顾客所接受
• 宣传他人经验,建立事例档案
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3、强调顾客利益
无论介绍的东西多么有趣,要牢记客户更 注重的利益而不是特性,你应当将产品的特性与 其所能满足的需求结合起来。
11
4、语言要有说服力
语言要简洁、明快,有鼓动性和说服力。最好不 要说“基于这样一个事实” 、“因为”等话。
一项专门研究表明,下面16个词语是极具说服 力的关键词:
健康
结果
发现
已经证实
12
储蓄
现在 保证 优势
金钱
安全 保密 积极
你
容易 利益 新
5、不要把推销当作战斗
推销是绝不可以争论--最好的忠告之一。
不错,你可以随时向买主证明他的话很无知,但 这样做你能得到什么呢?揭穿买主的愚昧没有任何 好处,他绝不会因此而感谢你,在更多的情况下他 会怀恨在心,你的买主早晚会受到伤害。
绝不可产生对立情绪。道理越辩越明,但推销不 是这样。
13
6、提问题
. 对方的回答将向你透露事实、兴趣、主意、需求等
信息而这正是你需要用来决定在陈述中应从哪个角
度、哪个方向去采取行动所必不可少的。
. 注意:不要问那些过于简单的问题
. 研究表明:每一成功的推销大约要用33分钟,问13
个问题,讨论7 。7个产品特性、强调个顾客既得利
益。
. 老练的推销员运用逻辑的策略通过一系列提问让顾
客回答,最后的结论就是购买商品。
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7、要善于听买主说话
. 听是一种技能,洗耳恭听,听出弦外之音,听出 顾客的真实需求。
. 自己的嘴必须连续不断地发射子弹,敌人必须被 自己的机关枪压得喘不过气来。
. 尤其是有主见的买主或两人结伴而来的买主你更 得好自为之。
. 在教室里,打盹的总是学生,从不是老师。
. 另一个好处是能让他感到你没有向他施加压力, 他们会觉得你是在尽力了解他们的各种问题,既可 增强他们对你的信心,又可解除其紧张情绪。 15
8、保持控制
. 顾客扯得太远
. 难堪的主题:质量问题
. 非常专业的知识:私人飞机推销员
. 不要害怕沉默,沉默是金:原一平的故事
. 什么时候报价
. 什么时候递名片
. 什么时候拿出商品简介
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9、避免过分推销
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