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集团党委书记考察情况报告3篇 集团党委书记考察情况报告一 7月22日至23日，随区党政考察团到xx区、xx五地学习考察, 对xx集团xx总厂等13个项目进行集中学习，收获颇丰，不仅眼前 一亮，而且“眼红”，不仅为之一振，而且心生“羡慕”。现将考察情 况报告如下。 一、总体感受这次外出考察学习，总体感觉所观摩的项目发展势 头强劲、充满活力，理念新、思路活、办法多，敢于面对新挑战，勇 于抓住新机遇。不仅让我们开阔了视野、拓展了思路，更是让我们在 学习中找到了差距，看到了不足，明确了今后的努力方向。 二、主要启示（一）xx工业培增产业突破应立足xx自身资源、 产业实际。xx区之所以没有完整的产业体系，与我们招商项目习惯性 追求高大上有一定关系，没有切实从XX实情实际出发去选项目上项 目，造成了项目之间孤立，企业之间需求各异，较难形成体系。目前 XX产业初具规模的是食品加工，同样看XX县的食品企业，却实现了 优势互补、资源共享，有利于增强区域性竞争力和品牌影响力，最终 实现综合效益。立足实际，XX县做得比我们好，我们在特色农产品、 生态资源优势挖掘上，还存在单打独斗、各自为战、没有亮点的尴尬 局面。（二）XX工业倍增产业突破还需在解放思想、统一认识上继续 发力。强工兴产，产业突破，完成任何一项任务都不是轻而易举的， XX经济体量小，要在增幅上做文章。外出招引的实体企业、平台经济 现在非常内卷，我们还需进一步解放思想，在优惠政策出台上，要敢 闯敢试。实体企业培植需要时间，平台经济较短平快，有利于完成产 业突破、强工兴产、工业倍增的指标目标，也能为培育产业赢得时间。 （三）XX工业倍增产业突破还需在狠抓落实、狠抓行动上下真功夫。 抓落实体现在要快、要有成效，区委区政府的决策部署，作为基层没 必要再思考干不干，只需思考怎么干、如何干好，要主动谋划，主动 担当。同样的招商引资和项目落地，邺城县龙蟠科技磷酸铁锂正极材 料项目，从开工建设到第一条生产线正式运营仅用时7个月，而我们 招引的有些项目落实还存在差距。 三、今后努力方向区属国企优化整合，为国企发展指明了发展方 向，提高了资源配置，优化了资本布局，有利于加快推进企业转型升 级，有利于切实增强企业活力和竞争力。（一）解难题减负担，破解 不良债务化解新途径。按照市场化、法治化原则，重点通过企业破产 重整、协商洽谈债转股实行股份制合作发展、招引新战略投资人实行 混合所有制合作发展等方式，妥善做好历史不良债务化解风险处置。 （二）强主业加实力，实施新时代境外xx战略。煤炭仍将是能源供 应的“压舱石”和“稳定器”。xx平安公司矿井资源面临枯竭，矿界 增扩迫在眉睫。由于煤炭市场行情和资金等原因，XX年、XX年XXXX 公司兴昌煤矿、合营煤矿相继停产放假至今，现正积极招引战略投资 人投资技改，启动生产经营。（三）强队伍守底线，淬炼作风强抓安 全抓发展。一是树立抓发展意识，让全体员工明白和始终牢记国企姓 党姓国姓公不姓私的政治本色。坚定发展信心，加强党性锻炼和政治 历练，切实让党员干部筑牢信仰之基，增强干事之力，打造政治过硬、 素质过硬、作风过硬的职工队伍。二是始终把安全生产摆到重要位置, 树牢安全发展理念，严格落实安全整治各项责任措施，牢牢守住安全 生产底线。三是围绕“四新”方向、招引延链补链强链项目。加快新 招引实体经济和平台经济项目落地。四是党员干部常持党纪国法“戒 尺”，常敲廉洁自律“警钟”，做到心有所畏、言有所戒、行有所止， 有效预防腐败现象发生，筑牢拒腐防变底线。 集团党委书记考察情况报告二 7月22日至23日，在区委主要领导的带领下，我有幸随同区党 政考察团赴济阳区、xx县、xx考察学习。通过两天近距离、多角度 的参观考察，使我切实感受了五个区县工业经济的发展之快、变化之 大、后劲之足，深刻认识到了我们与之的差距。现将本人考察学习的 总体感受和下步工作打算作以简要报告。 一、总体感受总体看，考察地区发展势头强劲，在主导产业培育、 重点项目引建、创新企业培壮等方面，均已形成了各自独具特色的产 业集群，值得我们学习借鉴。具体表现如下：（一）发展思路清、谋 划定位高。考察地区良好的发展局面，主要得益于思路清晰、敢想敢 干。例如，xx县按照围绕“一个奋斗目标”、明确“三步走发展战略”、 深化“四个定位”、聚心聚力打好“六大攻坚战”的发展思路，为推 动经济社会高质量发展提高了根本遵循。（二）产业布局优、发展动 能强。以特色优势产业为主导，以重大项目引建为支撑，以产学研协 同创新为动力，打造先进制造业集群，这是考察地区的共同做法。例 如，邺城县坚持“一区四园”产业布局，形成了以生物医药、高端化 工、新能源新材料、中药材等为主的“一体四翼”产业体系，引进了 一批科技含量高、投资规模大、发展前景好的大项目，