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美的豆浆机公司 工程技术中心工作计划 豆浆机芜湖工厂 2019年5月 美的豆浆机公司 一、职责 二、工作思路 Contents 四、具体工作保障 六、需协助工作 三、架构设置 美的豆浆机公司 工厂物流布局检讨及 改善 降成本工作的改善 本部产品技术导入 现场效率、品质职、成责 独家物料确认 异地产品标准化的推 正常生产的品质保障 工厂效率工作的开展 老产品质量问题整改 工厂整改的规划实施 本的专项推进 进 美的豆浆机公司 专业 服务 监控 工 作 思 路 美的豆浆机公司 2.每日检讨、汇总 、动态 4.PDCA 6.建立零部件、挂图 故障模式展览室 1.“三现”主义 3.提交简单、实用的 整改单及效果确认 5.保障型、预防型 老产品质量问题整 美的豆浆机公司 架 构 设 置 1 按照本部新品一样进行“试生产” 下发新品转换技术指引，明确到每颗螺钉； 3 车间生产设备、工装、夹具的提前检讨； . 4 调模零部件的试模及验证(单体、装配测试)、确认； . 5.生产、进货、过程、成品、外协全流程的控制要点梳理及指引； 6 对于全新开发的产品，组织最新样机分析； . 7 对全流程采用文件指引、零部件封样、装配件封样； . 2. 美的豆浆机公司 . 本部产品导入 8 建立样品分析室，每位工程师配一卡尺、一螺丝刀； 具体工作保障措施 . 美的豆浆机公司 每周效率提升的周总结、 改善 牵头建立工厂全年的效 率推进方案 专案的推出、实施 美的豆浆机公司 培训的规范、定期 推行SOP 岗位“挂图” 关键岗位考证上岗 梳理工艺、品质规范 首检 效果检查 岗位实物对比封样 生产保障 美的豆浆机公司 本部、芜湖电子流 程互签 实物组件化、标准 化 异地产品标准化的推进 工厂降本工作的开展 工厂物流布局检讨及改善 工厂技改的规划及实施 图纸一致化归档 近期工作重点 1.下月初新品导入， 10J11、10J21未确定(调模清单)，预计5月23日确定？ 5月28日 小批验证； 2. C型机大杯2套模具和1套滚印机调模旭腾厂家(时间未定)试模和调丝印； 3.正强码仔模具调模后结构尺寸(高度、定位点)控制； 4.C型机建业大杯用320吨机台(要求480吨)注塑生产保证； 5.J型机包装方式1装4改1装6革新，物料编码申请及图纸等技术准备； 6.J组件发外22日开始实施， C系列组件发外月底25日； 7.黑码仔已焊桶体的消化； 8.正强码仔高度及提手互配的生产、后期整改； 9.温控器钎焊焊渣导致耐压不合格整改及控制方法固化； 10.发热盘不合格整改； 11.辅助消除独家供货，送样、确认； 美的豆浆机公司 美的豆浆机公司 需协助工作 外协厂家技术力量薄弱，需增加1位塑料工程师编制； 新招1位信息员； 2. 1. 美的豆浆机公司 汇报完毕，谢谢！