油脂管理办法修改.docxVIP

新景公司油脂管理办法 为了加强油脂管理，规范管理环节、降低油脂成本投入, 结合公司实际，特制定本管理办法。 一、油脂管理职责和范匚二 一、油脂管理职责和范 匚二1 ■二 1、管理职责: （1）分管机电副总经理总体负责油脂的使用管理，负 责油脂的型号厂家选择、质量检测和日常使用管理。 油脂职能管理单位是机电工区具体负责油脂型号选择、 用油标准制定、入库和使用质量检查、油脂监测化验和日常 使用检查考核管理.负责化验及设备传动用油润滑状态的检 查工作。负责保管大型设备润滑、传动用油档案，并组织填写。 对各种设备制定油脂具体使用要求、加注油脂标准、油脂更 换时间和质量要求。机电工区要明确油脂管理员，参与入库 验收，定期取样化验，及时反馈信息。 （2） 总会计师总体负责油脂的供应、油脂成本指标管理。 物资供应部负责油脂供应组织、储存、发放和回收管理 工作，同时要合理储备油脂,保证供应及时、保质保量。 经营管理部负责各单位油脂成本指标测算、现场使用管 理和成本指标考核工作。 （3） 各系统分管领导负责本系统油脂的日常使用和成本 指标管理。各用油单位负责本单位油脂的日常使用管理和成 本指标管理。负责本单位用油管理办法和用量标准.各使用单 位要严格遵守设备〃油、脂、液〃的使用规定，发现不合格 情况，要及时整改并分析原因； 2、管理范围： 公司井上下使用的所有油脂管理，主要指液压液(68#、 100#).润滑油(220#、320#、460#、美孚油、锂基脂、 钙基脂等X液态浓缩物、汽油、柴油、煤油的计划、使用、 储存、质量和回收管理。 二油脂管理环节要求 1、油脂计划管理： 各单位使用油脂必须经机电工区结合设备要求选择油 脂型号，采取比质比价，经分管机电副总经理同意，确定油 脂供应厂家。 采购计划由机电工区编报，结合设备使用要求和实 际情况，以及储备情况编制，经工区分管经营副职、正职审 核，分管机电副总经理批准后，报经营管理部审批，审核后 报物资供应部作为采购计划。 (2 )各单位负责编报使用计划，计划编制要按照机电工 区要求设备加注的油脂型号，结合生产实际用量编制油脂使 用计划，经本单位经营副职、正职审核，系统分管领导批准 机电工区职能审核，报经营管理部审批，审核后报物资供应 部作为单位用料计划。 （3）未经机电副总经理批准，物资供应部不得随意更 换油脂供应厂家，机电工区负责监督检查，保证油脂供应质 量符合要求. 2、油脂使用管理： 各单位使用油脂要按照要求使用，加油用具要洁净、不得 混用，油脂型号和用量要按照机电工区要求添注，油脂型号不 得随意替代，加强设备维护，减少油脂跑冒滴漏，搞好节油 措施. （1） 井上下各种设备使用油脂必须按照标准加注，型 号要分清，加油位置要适当。 （2） 设备维护工每天要检查设备油脂位置及油质变化情 况，发现问题要及时汇报本单位，并汇报机电工区，机电工区 要积极分析原因，采取处理措施。 （3） 各种设备要加强维护，发现漏油要及时处理，积极 的、有计划的更换漏油设备. （4） 油脂的更换要按照机电工区规定及时更换，不得提 前和延后，影响设备使用。 （5） 加油工具要加盖、分型号使用，专桶专用，不得 混用，并保持用具洁净，配备抽油器。 （6） 油桶要执行交旧领新制度，减少乱堆乱放。 （7） 综机设备润滑油脂不可随意代用，特殊情况必须代 用时，必须符合要求，经公司分管机电副总经理批准后方可 使用. （8）机电主任和队组机电队长是本单位使用油脂的责 任人，负责油脂的日常管理. （9）大型综机设备如采煤机、重型刮板输送机等，应建 立润滑档案，记录逐年油脂消耗、代用和与油脂有关的一切 问题，由使用工区负责填写保管。 （10 ）综机设备使用过程中应注意油箱温度不得超过规 定（采煤机液压牵引部不得超过60。。各种设备减速器油温 不得超过70。。 （10 ）大动力设备润滑 严格按规定给设备注入牌号相符、质量合格的润滑油 脂，注入油脂量要适当. 设备运转过程中，严格监控润滑油脂温度，确保不超过 其允许的使用温度. 大型固定设备润滑油,每半年取样检测一次，每两年过 滤一次，不合格立即更换；压风机润滑油使用前必须做闪点试 验；主扇风机轴承箱润滑油每半年更换一次。大型固定设备 除按标准使用润滑油外，还应添加抗磨剂；主扇风机要使用 强力抗磨润滑脂，以提高润滑效果。 使用中的提升钢丝绳每月涂油一次，摩擦轮式提升装 置的钢丝绳只允许涂、浸专用钢丝绳油（增摩脂），对不绕过 摩擦轮部分必须涂防锈油. （12 ）加（注）油 各使用队组必须按照设备润滑图表要求，对设备进行 润滑，同时做好润滑或检查记录。 各使用队组应用专用小桶，通过过滤网向注油嘴加 油，严禁不经滤网直接向设备内加油；对每个牌号的油脂要 使用专用油器具，严禁混装混用；加（洋油时，应将