公司薪酬管理制度.pdfVIP

Word 公司薪酬管理制度 1.1规范和完善薪资管理，最大限度地调动员工的工作主动性， 表达 “注意绩效、奖勤罚懒；鼓舞制造，增创效益”的激励安排原则， 建立与市场经济、现代企业制度和公司进展战略相适应的薪酬体系。 1.2结合本地区、行业的实际状况，在公司支付力量的范围内 设计各岗位工资、短期激励和中长期激励的`合理结构，使其对外具 有竞争性，对内具有公正性、激励性。 1.3 以员工岗位责任、工作绩效、劳动技能、劳动看法等指标 综合考核员工酬劳。 2.适用范围 本制度适用于已同公司签订劳动合同的经理级 〔含〕以下员工。 3.工资模式 3.1薪酬构成 员工工资＝基础工资＋岗位工资﹢绩效工资＋福利 3.1.1基础工资为参照珠海市最低月保障工资标准。 3.1.2 岗位工资是依据员工所在岗位的责任大小，技术、智力 要求的凹凸，劳动强度大小和劳动条件的好坏来确定工资。 3.1.3绩效工资是依据公司月度对各部门工作任务、经营目标、 员工职责履行状况、工作绩效考核结果确立。