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班子成员画像评价存在的问题
一是坚持日常与集中相结合。按照“二八分”的原则科学分配评价画像精力。一方面坚持功夫下在平时。把80%精力花在平时,在工作例会、班子会及民主生活会中,有计划、近距离、有原则地广泛去掌握,全方位、多角度、立体式考察了解现实表现。另一方面注重综合分析研判。依托上级评议、领导班子和领导干部年度考核,重点选取存在问题来进行综合分析研判,做到“知其然,也要知其所以然”,为评价画像提供准确的依据。 二是坚持横向与纵向相结合。在评价“画像”中,注重评价对象横向比进位、纵向比实绩,通过纵横结合,能很好地解决评价“画像”工作的片面化和不连续性问题。一方面横向比进位。选取工作分工、责任权重和工作量、管理范畴相近的班子成员进行横向比较分析,找准工作亮点和差距,,以此评判是实绩突出、胜任现职,还是人岗不适。另一方面纵向比实绩。根据统计部门的实绩数据,客观分析近年来评价对象所承担的重要经济工作和目标任务完成的情况,看其工作发展趋势是良性上升、平稳发展、还是潜在下滑,客观评价出评价对象的工作思路、精力投入、努力程度、工作成效和群众满意度,进而得出评价对象需要加强的工作和改进的方向,实现客观评价“画像”。 三是坚持结果与评价相结合。一是及时反馈。采取谈心谈话、关爱提醒等。
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