供应链与物流管理第三章物流运行系统课件.pptxVIP

第3章 物流运行系统 物流一体化 供应物流 生产物流 销售物流 逆向物流 本章内容 o 3.1 o 3.2 o 3.3 o 3.4 o 3.5 传统物料管理与效益背反 现代物流管理与物流一体化 一体化物流功能运作 物流功能一体化与企业物流 3.1 物流一体化 3.1.1 3.1.2 3.1.3 3.1.4 o o o o n 物流服务和物流成本间的制约关系 n 构成物流服务子系统功能之间的约束关系 n 构成物流成本的各个环节费用之间的关系 n 各子系统的功能和所耗费用的关系 3.1.1 传统物料管理与效益背反★ o 物流系统中存在的制约关系 o 传统物料管理与效益背反 n 传统制造企业与销售企业的物流管理 n 传统储运企业的物流管理 o 效益背反 物流的若干功能要素之间存在着损益的矛盾，即某个功 能要素的优化和利益发生的同时，往往会导致另一个或 另几个功能要素的利益损失，反之也会如此。 传统物料管理与效益背反 现代物流管理与物流一体化 一体化物流功能运作 物流功能一体化与企业物流 3.1 物流一体化 3.1.1 3.1.2 3.1.3 3.1.4 o o o o o 制造业结构变化 o 全球经济一体化 3.1.2 现代物流管理与物流一体化★ ★ ★ o 信息处理商业化 传统上，企业管理的重点： 牢牢控制用于生产和经营的各种资源 运作模式 美国福特 美国某报业大王 高度自制 不仅如此，还把分销、甚至零售环节的业务也纳入自己的 业务范围之内，最后形成了无所不包的超级组织。 这就是人们说的： 制造业结构变化 —制造商与加工合同商分离 “大而全” 、“小而全”的“纵向一体化”管理模式 (Vertical Integration) 从20世纪80年代中后期开始，在企业管理中形成了一种 “横向一体化”的管理热潮。 许多企业将原有的非核心业务外包(Outsourcing)出去， 自己集中资源发展核心能力，通过共同的市场利益和业务结 成战略联盟占据竞争中的主动地位。 n 从“纵向一体化”向“横向一体化”转化 Vertical Integration 今 Horizontal Integration n 从“大而全、小而全”向“分散网络化制造”转化 n 从“封闭式”向“开放式”的设计、开发与生产转化 现代：管理模式的转变 (1)中国大陆沿海是最低层次－－制造基地； (2)亚洲边缘正在进行产业升级－－研发基地； (3)日本介于上不成、低不就的层级； (4)美国，基础技术的研发——整个产业链条的 中心，负责标准和核心技术的制定； (5)欧洲：服务的层级。 物流行业 通信行业 全球经济一体化 IT行业 金融、保险、咨询 传统物料管理与效益背反 现代物流管理与物流一体化 一体化物流功能运作 物流功能一体化与企业物流 3.1 物流一体化 3.1.1 3.1.2 3.1.3 3.1.4 o o o o o 物流一体化概念 o 物流功能要素的经济性分析 3.1.3 一体化物流功能运作 o 物流一体化是将系统科学的方法应用到物流领域， 以信息控制为手段，在物流系统输入端为供应商 提供低成本的服务，在输出端为顾客提供快速优 质、低货损率的服务。 o 在系统内部转换过程中，将传统的垂直功能管理 整合为横向的功能平衡管理，以一定成本取得物 流系统整体的最大效益。 ★ Ø 一体化物流功能定位，首先考虑全局低成本和快速的物流 运行，其次具体功能的效益与成本的权衡 强调：利用信息技术，实现横向一体化 o 垂直一体化 要求企业将提供产品或运输服务等的供货商和用户纳入 管理范围，并作为物流管理的一项中心内容。 o 水平一体化 通过同一行业中多个企业在物流方面的合作而获得规模 经济效益和物流效率 o 物流网络 垂直一体化物流与水平一体化物流的综合体 当一体化物流每个环节同时又是其他一体化物流系统的 组成部分时，以物流为联系的企业关系就会形成一个网 络关系，即物流网络。 形式： o 包装 o 装卸搬运 o 运输 o 保管 o 流通加工 o 配送 ★ ★ 包装 o 在物流过程中为保护物品、便利销售，采用包装技术和 包装操作对物品进行封装并配以相应包装标识的作业。 o 作用： 保护物品；方便物流作业；促进销售；便于物品 识别 o 分类： n 物流包装：为保护物品在物流作业中不受损坏的包装 n 商业包装：为吸引消费者和方便携带的外观包装 o 物流一体化对包装功能的要求 n 相当比例的包装必须以物流整体成本与效益作为核算 基础 装卸搬运 o 定义：对物品进行短距离的移动 o 装卸搬运成本是物流成本隐匿性的主要表现 o 减少装卸搬运成本的技术措施： n 提高物品搬运活性 搬运活性：物品在装卸搬运作业中的方