公司发展战略规划总结介绍课件.pptxVIP

公司发；展战略规划 Strategic Planning for company development 全球实力担当企业 目 录 规划总则 General Planning Principles 公司概况 Company profile General Planning Principles Strategy Implementation 企业发展规划是企业发展的灵魂与 纲领， 指引企业发展方向，明确企业的 业务领域，指导企业资源配置，指明企 业的 发展策略以及发展措施。制订企业 发展规划有利于建立企业和员工的共同 愿景，使员工对组织产生归属感和奉献 从而更加全身心的投入工作。 规划总则 General Planning Principles 规划总则General Planning Principles 制定依据 企业战略是指企业根据环境的变化，本身的资源和实力选择适合的经营领域和产品，形 成自己的核心竞争力，并通过差异化在竞争中取胜，随着世界经济全球化和一体化进程的加快 和随之而来的国际竞争的加剧，对企业战略的要求愈来愈高。每一种经营都是根据某种战略来 进行的。战略是公司前进的方向，是公司经营的蓝图，公司依此建立其对客户的忠诚度，赢得 一个相对其竞争对手持续的竞争优势。战略的目的在于建立公司在市场中的地位，成功地同竞 争对手进行竞争，满足客户的需求，获得卓越的公司业绩。 紧紧围绕“以质量求生存，以诚信赢市场，以品牌求效益，以 科技促发展”的经营理念，充分发扬“自我加压的负责精神，精诚团 结的团队精神，顽强拼搏的奉献精神，追求卓越的创新精神”,坚持 以市场为导向，积极拓展目标区域市场，稳定和扩大市场占有率，通 过不断创新和完善，提升员工素质，增强员工和客户的满意度，在业 内树立良好的口碑和品牌价值，促进企业持续、稳定、快速、健康发 展，争做优质产品，争创国际品牌。 规 划 总 则General Planning Princples 指导思想 规 划 总 则General Planning Pinciples 制定原则 符合公司长远发展规划，具有可行性 指导公司创新企业文化的实施，具有可操作性 引导公司经营管理工作，具有先进性和前瞻性 公司概况 Company profile 公 司 概 况Company profile 成立时间 20XX 年1月 占地面积 99999万平米 固定资产 100000亿元 拥有职工 666666人 年总利润 666666亿元 公司结构 总经理 副总经理 行政部 部门 部门 部门 一 部门 一 部门 — 部门 部门 一 总经理助理 副总经理 公司概况Company profle 部门 部门 一 部门 一 副总经理 业务部 部门 一 部门 一 技术服务部 营销部 部门 部门 公司概况Company profile 一条龙产业链 销 供 产 保 。 公司概况 Company profile 质量方针 精心制造卓越产品 诚挚提供优良服务 此页为防盗标记页(下载后可删)教师课堂用语辑录(收藏打印版，此页右键可以删除) 教师课堂用语在学科专业方面重在进行引与导,通过点拨、搭桥等方式让学生豁然开朗，得出结论，而不是和盘托出，灌 输告知。 一般可分为：启发类、赏识类、表扬类、提醒类、劝诫类、鼓励类、反思类。 一、启发类 1.集体力量是强大的，你们小组合作了吗?你能将这个原理应用于生活吗?你的探究目标制定好了吗? 2.自学结束，请带着疑问与同伴交流。 3.学习要善于观察，你从这道题中获取了哪些信息? 4.请把你的想法与同伴交流一下，好吗? 5.你说的办法很好，还有其他办法吗?看谁想出的解法多? 二、 赏识类 1.说得太好了，老师佩服你，为你感到骄傲! 2.你的设计(方案、观点)富有想象力，极具创造性。 3.我非常欣赏你的想法，请说具体点，好吗? 4.某某同学的解题方法非常新颖，连老师都没想到，真厉害! 5.让我们一起为某某喝彩!同学们在学习过程中，也要敢于猜想，善于猜想，这样才能有所发现，有所创造! 三、表扬类 1.你真让人感动，老师喜欢你的敢想、敢说、敢问和敢辩，希望你继续保持下去。 2.这么难的题你能回答得很完整，真是了不起!你是我们班的小爱因斯坦。 3.你预习的可真全面，自主学习的能力很强，课下把你的学习方法介绍给同学们，好不好? 4.哎呀，你的见识可真广，懂得这么多的知识，好像百度一样，同学们以后有问题要就找你帮忙。 5.通过你的发言，老师觉得你不仅认真听，而且积极动脑思考了，加油哇! 四、提醒类 1.你虽然没有完整地回答问题，但你能大胆发言就是好样的! 公司概况 Company