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建筑公司管理制度
第一章总则
第一条、为加强公司各项事务的管理,理顺公司内部关系,采纳
横向联系、纵向整合、竖向协作等经营方式,真正实现个人经济提高
创收,公司经济基础不断进展壮大,并使公司的各项管理工作制度化、
标准化,根据相关法律、法规及公司章程特制定本管理制度。
其次条、公司全体股东及员工必需遵守公司章程及管理制度的
规定和确定、纪律。
第三条、本制度所指各项管理包括公司管理、财务管理、合同
管理、物业管理、劳资管理、工程项目管理。
其次章:公司管理;
公司管理包括档案管理、印鉴管理、文印管理、公司财产及办
公用品管理、报刊及邮发管理等。
第四条、档案管理:
1、归档范围:公司规划、年度打算、统计资料、规范、标准
图集、财务审计、劳开工资、人事档案、会议纪录、决议;聘任书、
协议合同、项目管理方案、通知、通告等具有参考价值的文件资料。
2、档案管理:指定专人负责管理、明确责任、保证原始资料及
单据齐全完好;密级档案必需保证平安。
3、档案的借阅;总经理、副总经理借阅非密级档案,可通过管
理人员办理手续,直接提档。公司其他人员借阅档案时,必需经主管
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副总经理批准,并办理借阅手续。
4、借阅的档案必需爱惜,保持干净,严禁涂改,留意平安和
保密,严禁擅自翻印、抄录、转借、遗失,如确属工作需用要摘录或
复制的,密极档案必需经总经理批准,一般档案必需经主管副总经理
批准,方可摘录复制。
5、公司所聘员工的相关技术职称及各类证书,属公司无形资
产,由公司统一管理,未经同意,任何个人或公司负责保管人员,不
得以任何方式或借口,外借其他经济组织和团体使用,对已与公司解
除劳动合同的离聘人员,向公司索要证书的,必需经总经理批准,由
本人赔付公司为此证件支出的培训费、工资等相关费用及本人在工作
期间领用的用具用品等,若当事人在工作期间曾因工作失误给公司造
成损失的,公司有权要求其进行经济赔偿,对拒不进行赔偿,而又情
节恶劣的,公司有权向人民法院提起诉讼,要求当事人承当民事赔偿
责任。
第五条、印鉴管理
1、公司印鉴由办公室和业务、财务部门分别保管。
2、印鉴的使用一律经公司总经理答应,主管副总经理签字允
许后方可加盖,如违背此项规定,造成后果由直接责任人员负责。
3、公司全部需要加盖印鉴的介绍信、说明及对外开出的任何
公文,应统一编号登记,以备查询、存档。
第六条、文印管理
1、文印由办公室统一负责。
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2、确需到公司以外去打印的文件、资料须经主管副总经理批
准,由详细打印人员将原件、废件全部收回交办公室集中处理,严防
泄密,如违背此规定造成的后果,由直接责任人负责。
第七条、公司财产及办公用品管理
1、公司库房由材料设备股负责管理。
2、库存、入库材料设备做好防盗、防火、防潮、防锈蚀,并应
统一编号、分类、排放。
3、公司各股室办公用品由办公室负责统一选购。
4、各股室应按实际需用量领取,不得私用、铺张。
5、各股室配备的电脑等高档办公用品的选购、更换必需经总
经理批准,指定专人负责。
6、办公电脑使用人员要保持用品洁净、干净;因使用不当造成
损坏的由责任人负责赔偿,如违背以上规定造成工作延误或损失的由
责任人负责。
第八条、公司资质及职能股室
1、公司所属业务股、办公室、资料室面对市场,均实行有 偿
服务。
2、公司所属机械设备、场地面对市场,均实行有偿 服务。
3、公司允许有信誉的单位或个人挂靠,但须收取1-3%的管理
费用,所发生的税金、人工工资、质量、平安保证金等相关费
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